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，然后不停地進(jìn)行調(diào)整，直至把這個(gè)偏差調(diào)整到正確的目標(biāo)上。并且，要放棄一些無謂的固執(zhí)，這類無意義的事情，會(huì)影響到你的經(jīng)營形象和信譽(yù)
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，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得煙民支持和擁護(hù)， 從而確保自己的生意興隆興旺。我通過經(jīng)常性的反思，找不足，揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾偏差，使得自己不斷改進(jìn)
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的偏差那就是重視日常商品的籌備，而忽視非日常商品的籌備。在一些零售戶看來，我在春節(jié)期備貨，主要就是針對春節(jié)消費(fèi)特別備貨，比方說糖煙酒、食品、飲料
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觀認(rèn)識不足，把握其思想動(dòng)態(tài)的偏差，同時(shí)進(jìn)行合理的校正糾偏。只有這樣才能切實(shí)抓準(zhǔn)卷煙營銷切入點(diǎn)，才能科學(xué)把握卷煙營銷的突破口。據(jù)筆者了解得知，一些
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汕尾市煙草市場監(jiān)管已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的管理制度和流程，但在具體的執(zhí)行過程仍然存在偏差和貫徹不徹底的情況。究其原因，主要還在于未能圍繞《汕尾市煙草市場監(jiān)管指引》制定相關(guān)的細(xì)化方案
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糾正偏差，對終端采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，找出品牌銷售異動(dòng)及消費(fèi)者的意見和建議，對零售客戶進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)，同時(shí)將這些信息反饋給相應(yīng)的工業(yè)企業(yè)
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根源。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對“小金庫”的危害性認(rèn)識不足，是非觀念模糊，認(rèn)識上的偏差使“小金庫”備受保護(hù)，屢禁難止。其三，制度缺失。一些規(guī)章制度建立不完善
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，經(jīng)常“會(huì)診”資金運(yùn)轉(zhuǎn)偏差，通過完善內(nèi)部銀行機(jī)制和高速資金分配關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對各經(jīng)營環(huán)節(jié)資金的有效控制，及時(shí)調(diào)整資金運(yùn)行中的不合理現(xiàn)象。
在提高資金
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基層單位并不重視自身黨組織建設(shè)，對基層黨組織建設(shè)的定位出現(xiàn)偏差，片面地認(rèn)為基層黨組織建設(shè)是獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營管理之外的一項(xiàng)單純的思想教育工作，而忽視了基層黨組織應(yīng)
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下滑，直接造成市場價(jià)格混亂，客戶經(jīng)營利潤下降。
（四）客戶服務(wù)重心出現(xiàn)偏差
反思當(dāng)前卷煙銷量下滑的形勢下，基層營銷人員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行及
