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，關(guān)注過程。認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，牢固樹立管理審計(jì)理念，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)過程監(jiān)督，既要關(guān)注歷史，更要關(guān)注現(xiàn)狀；既要關(guān)注結(jié)果
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順利開展拓寬思路，打好基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?？剖液透髦嘘?duì)每月通過市場(chǎng)監(jiān)管、案件查處等方面評(píng)選出業(yè)務(wù)能手，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能手好的做法、經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中尋找差距
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”，確保執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法流程、依法行使職權(quán)、準(zhǔn)確引用法條。
二是執(zhí)法方式更加新穎。突出處罰與教育相結(jié)合的原則，改變以往對(duì)違法行為“一罰了之”的簡單粗暴做法，
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，依托“三重”工作，認(rèn)真總結(jié)精益管理工作經(jīng)驗(yàn)和做法，找準(zhǔn)存在的差距和問題，不斷提升各項(xiàng)管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是源頭治理，務(wù)實(shí)求效。高度關(guān)注
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裝置和倉庫用電安全、定置管理等創(chuàng)新做法給予了肯定。
會(huì)上，各卷煙廠對(duì)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)評(píng)估的開展情況進(jìn)行了介紹、交流，公司安保部對(duì)下一步崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)評(píng)估工作的修訂、開展
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“紅線”，杜絕“四風(fēng)”問題。
該局主要做法如下：從腐敗及“四風(fēng)”現(xiàn)象存在的根源查找，從專賣部門行政許可核查辦理、后續(xù)監(jiān)管、涉煙違法案件的查辦；
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考，吸取優(yōu)秀終端客戶在卷煙出樣擺放維護(hù)上的好做法，在服務(wù)中不斷完善與改進(jìn)，認(rèn)真指導(dǎo)與幫助客戶做好卷煙陳列和明碼標(biāo)價(jià)簽的擺放，提高重點(diǎn)品牌展示效果，
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內(nèi)部先進(jìn)單位精益管理經(jīng)驗(yàn)和做法，在學(xué)習(xí)中總結(jié)提煉，不斷拓寬精益管理工作思路，主動(dòng)查問題、找不足、挖潛力、求改進(jìn)，確保各項(xiàng)工作質(zhì)效穩(wěn)步提升。
三是樹立
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，德昌復(fù)烤廠在原煙入庫過程中對(duì)計(jì)量、質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)層級(jí)式的監(jiān)督管理及煙葉均質(zhì)化加工“源頭”的前置化做法值得借鑒。同時(shí)也對(duì)復(fù)烤廠提出了兩條建議：一是提出在設(shè)備烤片段可加強(qiáng)與創(chuàng)和億
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作了詳細(xì)介紹，并解答了參觀組提出的相關(guān)疑問。
通過參觀考察，尹錦甫表示將借鑒諸城分公司在精益管理、煙草滴灌技術(shù)方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，創(chuàng)新
