為您找到相關(guān)結(jié)果 9701 篇
-
調(diào)查消費者覆蓋面廣和具有較強代表性，分公司結(jié)合所需調(diào)查卷煙消費者人數(shù)和各個地區(qū)經(jīng)濟水平將調(diào)查數(shù)量分配至各個營銷人員。調(diào)查涉及全縣范圍13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的高、中
-
“用水稻磷酸鹽轉(zhuǎn)運蛋白基因培育缺磷指示植物和解析植物體內(nèi)磷素再分配機制研究”的學(xué)術(shù)報告，詳細(xì)介紹了其在攻讀博士期間的研究工作。
-
，并就2014年“精準(zhǔn)營銷”的貨源分配方式向零售客戶作了詳細(xì)介紹。圍繞終端維護、終端品牌配培育、終端經(jīng)營能力等問題，與會零售客戶極與客戶經(jīng)理開展交流討論，紛紛
-
、零售庫存、短缺品種、新品培育等情況進行深入調(diào)研。
一是科學(xué)選取樣本客戶。根據(jù)分配的樣本客戶的總數(shù)，以供貨等級和經(jīng)營業(yè)態(tài)為基準(zhǔn)，各服務(wù)組按比例抽取卷煙銷售穩(wěn)定的零售客戶
-
單據(jù)是否粘貼等。
二是“聞”，即認(rèn)真聽取了零售客戶對當(dāng)前卷煙貨源分配品種、數(shù)量滿意程度；對電話呼入、電子商務(wù)滿意程度；卷煙零售價格執(zhí)行情況等。
三是“問
-
”；二是本著“用好人”的態(tài)度抓好分級人員的培訓(xùn)選拔工作，努力將其培養(yǎng)成真正的分級能手；三是通過改善分級場 所環(huán)境條件，制訂合理的工資分配制度，
-
）采取四措施著力提升卷煙零售客戶月協(xié)商量準(zhǔn)確率，確?？蛻繇樌嗁従頍?。
一是強化制定客戶月協(xié)商量的準(zhǔn)確度。根據(jù)州局（公司）審核的“月度貨源分配投放方案
-
單據(jù)是否粘貼等。
二是“聞”，即認(rèn)真聽取了零售客戶對當(dāng)前卷煙貨源分配品種、數(shù)量滿意程度；對電話呼入、電子商務(wù)滿意程度；卷煙零售價格執(zhí)行情況等。
三是“問
-
自律。要求嚴(yán)肅收購紀(jì)律管，規(guī)范收購過程管控，強化煙葉二次接收管理，杜絕混級收購打包上調(diào)等行為發(fā)生。
四是要強化責(zé)任管理。按照收購紀(jì)律要求把各項指標(biāo)分配到人
-
，拓展了工作思路，有助于解決實際問題、提升專業(yè)能力。
培訓(xùn)班還組織學(xué)員對用工分配優(yōu)化方案、退休審批流程、企業(yè)年金繳費與支取、離退休管理、ERP—HR信息管理系統(tǒng)升級
