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工作流程，加強日常管理，不斷提升基層網(wǎng)點管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。各縣級局（分公司）完善對基層網(wǎng)點的考評辦法，將年度卷煙
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，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，分層分級組織全員培訓(xùn)；實施全封閉、軍事化管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量；加強流程化、制度化、痕跡化管理，提升培訓(xùn)管理水平
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制度化，市局（公司）健全并完善了《合同管理辦法實施細(xì)則》，明確“承辦部門負(fù)責(zé)，審查部門把關(guān)”的合同管理原則，進一步將責(zé)任
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;切實加強人事任免工作的自查工作。
據(jù)悉，為深入推進公司干部人事制度改革，進一步提高干部人事工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平，不斷適應(yīng)公司持續(xù)健康發(fā)展的需要
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中辦精神，加強辦公室自身建設(shè)與“235”教育實踐活動、改進作風(fēng)年、求真務(wù)實年活動等有機結(jié)合起來，作為基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體，突出制度化建設(shè)、流程化管理、目標(biāo)化
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工作人員職責(zé)的認(rèn)識，加強公文處理工作規(guī)范化、制度化水平，不斷提高公文處理的質(zhì)量和效率。
二要積極整改、完善規(guī)章制度。根據(jù)國家局、區(qū)局關(guān)于公文處理的辦法，各單位
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的底線和高壓線”理念，從源頭“抓流程，促規(guī)范”，實現(xiàn)由制度化向流程化的延伸，不斷提高規(guī)范運作水平?！? 二是強化品牌理念，狠抓重點
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“設(shè)置編制正規(guī)化、硬件設(shè)施規(guī)范化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理制度化、具體工作痕跡化”的“五化”核心內(nèi)容作了深入討論，考察組暢談了參觀考察瀘州稽查中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的感受，認(rèn)為
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;確保每項工作經(jīng)得起推敲和檢驗；
五是完善內(nèi)管監(jiān)督機制，完善考核辦法，結(jié)合當(dāng)前推行的績效管理考核辦法，將基層站點內(nèi)管工作制度化，從
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力氣和功夫，共同做好機關(guān)保密和檔案工作，進一步提升機關(guān)保密和檔案制度化、規(guī)范化管理水平，為推動全省系統(tǒng)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展提供重要保障、發(fā)揮更大作用。
會議
