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，努力實現(xiàn)卷煙營銷工作上水平。
一是加強精準(zhǔn)營銷工作。合理安排卷煙的購、銷、存，科學(xué)編制月度銷售計劃，分解落實到周，把握市場投放節(jié)奏
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煙草在線專稿 當(dāng)前，卷煙經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，在新形勢下，縣級局單位應(yīng)當(dāng)努力抓住保增長的中心任務(wù)，保持平穩(wěn)上升的良好發(fā)展態(tài)勢。煙草行業(yè)應(yīng)
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理、常態(tài)管理、創(chuàng)新管理，努力激發(fā)團(tuán)隊活力基因，促進(jìn)企業(yè)文化有機融合，邁上管理求變之路。
一、竹林問道，只待拈花微笑。
在新的發(fā)展形勢和要求下
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煙草在線專稿 煙草公司從創(chuàng)立以來，堅持貫徹中央的指導(dǎo)方針，努力踐行“國家利益至上 消費者利益至上”的行業(yè)價值觀，艱苦奮斗開拓進(jìn)取，取得了
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，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)，努力解決精神懈怠危險；要充滿智慧、奮力創(chuàng)新，努力解決能力不足危險。所以煙草企業(yè)管理者
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，在內(nèi)容、形式、機制等方面努力進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，才能永葆青春與活力。
時間進(jìn)入2012年，煙草企業(yè)面臨著國際國內(nèi)衛(wèi)生部門、控?zé)熃M織、控?zé)焻f(xié)會等部門的多重
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。筆者認(rèn)為，客戶經(jīng)理要想助力客戶成長，一定鼓勵零售客戶根據(jù)自己的實際情況設(shè)定自己的目標(biāo)，然后因人而宜采取不同的舉措幫助客戶朝著既定的目標(biāo)一步一步努力
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品牌過程中克服重重困難與壓力，不斷完善機制和技術(shù)，切實提升品牌市場價值，努力實現(xiàn)自我發(fā)展和超越。特別是在進(jìn)軍“532”和“461”發(fā)展目標(biāo)過程中，
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市場經(jīng)營秩序產(chǎn)生了一定的不利影響。同時，也對今后煙草專賣市場管理工作提出了巨大挑戰(zhàn)。能否真正構(gòu)建精干的網(wǎng)絡(luò)稽查隊伍，努力形成全覆蓋式監(jiān)管，有效的扼住網(wǎng)絡(luò)銷售
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，努力讓每一分投入都產(chǎn)生效益。
“推進(jìn)精益管理、向管理要效益是當(dāng)前上煙集團(tuán)推進(jìn)改革創(chuàng)新的重要抓手，是實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇?！鄙蠠熂瘓F(tuán)總經(jīng)理施超說
