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;提高責(zé)任意識。嚴(yán)格要求每位客戶經(jīng)理在工作中以“四要”作風(fēng)為標(biāo)榜，從日常工作習(xí)慣入手，力爭“今日事、今日畢”的工作觀念，堅決杜絕“拖拉、推諉扯皮”的不良工作作風(fēng)
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；三要嚴(yán)格考核；四要引導(dǎo)消費；五要規(guī)范經(jīng)營。
在動員會上，廣西中煙公司的代表利用PPT宣傳資料，認(rèn)真介紹了賣好“真龍”對廣西
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習(xí)慣，開闊他們的眼界，提高他們的能力。
四是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動結(jié)合起來，繼續(xù)發(fā)揚“四要四更”作風(fēng)建設(shè)要求，講責(zé)任、講奉獻
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全系統(tǒng)的推廣實施工作，要按上級局的安排部署做好工作對接。四要管理到位。建立健全資金風(fēng)險、資金管理的長效機制，推進風(fēng)險崗位的廉政建設(shè)、健全內(nèi)控機制，用好制度
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要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”作風(fēng)，遵守國家局“六條禁令”和省、市局相關(guān)規(guī)定，做到紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、形象良好。
三、比技能，看誰業(yè)務(wù)水平更精
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隊伍穩(wěn)定，營造和諧環(huán)境；四要突出重點，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律各項工作。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、人力資源（紀(jì)檢監(jiān)察）部、各控股企業(yè)
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;三要踐行“三個核心”——事業(yè)心、責(zé)任心和愛心，要以主人翁的精神，與孝感煙草同進退、同成長，要愛國家、愛社會、愛身邊人；四要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變
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；三要嚴(yán)格貫徹《通知》精神，逐項落實安全工作，保質(zhì)保量完成安全任務(wù)；四要學(xué)以致用，根據(jù)安保部提出的重點事項，結(jié)合綜合
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治理結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合；要與內(nèi)部審計等日常監(jiān)督工作相結(jié)合，協(xié)調(diào)推進，綜合實施，增強治理實效。四要嚴(yán)肅處理處罰。要繼續(xù)堅持重獎舉報有功人員
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緊密結(jié)合，與行業(yè)“兩個至上”長效機制建設(shè)緊密結(jié)合，與“四要”作風(fēng)建設(shè)和保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”良好精神狀態(tài)教育活動緊密結(jié)合，與深入開展創(chuàng)建
