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客戶滿意度。
一是協(xié)助客戶做好銷售分析,完善品牌組合,對暢銷、順銷、滯銷品牌采取差別銷售法,重點做好省產(chǎn)煙、金圣品牌培育工作。二是加強對客戶的庫存檢查與
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、現(xiàn)場品吸及互動交流,充分激發(fā)了零售戶對產(chǎn)品的期待,并就“宣傳口徑、品牌賣點、氛圍營造”與客戶達成了共識,為新品培育工作打下基礎(chǔ)。
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,繼續(xù)提高滿意度,使卷煙品牌培育工作更加科學(xué)合理、使卷煙品牌在北京市場更加健康的成長和發(fā)展。
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”攜手加強卷煙品牌培育的新路子,為重點骨干品牌的成長提供良好的市場環(huán)境。
永豐縣局堅持“穩(wěn)銷量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促培育”的工作要求,主動協(xié)調(diào)“工、商、零”三方共同在卷煙品牌培育
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(滕王閣)培育工作。贛縣分公司組織客戶經(jīng)理協(xié)同江西中煙工作人員深入市場開展金圣(滕王閣)上市宣傳活動,進一步強化前期宣傳推介工作
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二是加強品牌培育工作,結(jié)合節(jié)前外來人員返鄉(xiāng)、宴會、婚慶用煙等消費需求,充分發(fā)揮卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的品牌培育功能,提高卷煙品牌上柜率;
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、客戶宣講等方式向消費者培育品牌的文化價值,推進培育品牌向成長期、成熟期過渡。
三是突出培育重點。以金圣煙為培育重點,突出抓好“金圣升級版”幾個規(guī)格卷煙的培育工作
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”品牌市場銷售工作進行再動員再部署。
一是做好“金圣”新品培育工作。要求客戶經(jīng)理增加拜訪頻次,增強客戶感情,加強日常經(jīng)營指導(dǎo),突出陳列維護和更新
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舉措,深入開展卷煙陳列和明碼標(biāo)價專項清理維護工作。
一是明確要求,強化執(zhí)行。結(jié)合“提稅順價”后市場價格運行狀態(tài),以及“3+2”嬌子品牌主導(dǎo)規(guī)格培育
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品牌培育工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。