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;提升干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)水平。
趙尊聰書記以《樹立正確的人生觀，把握好人生的方向》為主題，運用正反典型事例，寓事于理，深入淺出。指出
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好人力、物力的支持。工作中要積極通過資料發(fā)放、宣傳標(biāo)語、展報、流動宣傳車等方式走進(jìn)基層、走進(jìn)單位加大宣傳力度。同時，要積極開展好各種學(xué)習(xí)活動，充分利用各種宣傳活動做好
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，安全管理工作只能是紙上談兵，廣大員工也難為無米之炊。公司必須為安全管理工作提供好人力、物力、財力的支持，以保證安全管理工作開展的有效性和及時性。為此，要
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，多渠道加大宣傳，努力提高成功率，同時要嚴(yán)格規(guī)范工作流程，管好人、管好促銷物料，堅決杜絕弄虛作假行為；四是抓好柜臺
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的好人好事或愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)精神，及時給予宣傳報道；認(rèn)真學(xué)習(xí)一線業(yè)務(wù)知識，深刻體會一線人員工作辛苦，積極給縣局（部）獻(xiàn)策
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考評過程及考評結(jié)果的公正性和透明度；三是單元內(nèi)部成員間的強制分布，從制度上約束了“老好人”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
新的部門績效管理體系在10月12日正式運行后，將如
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人、用好人，加大對營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)；將市場營銷工作融入其他各項工作當(dāng)中，借助于工作會、交流會、客戶拜訪、市場走訪等形式
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，做好人、再做事”的宗旨、理念等視覺化，形象化?！? 三是健全的育人環(huán)境。當(dāng)今市場的競爭，其實質(zhì)是人才和技術(shù)的競爭，根本則是人才的競爭。要根據(jù)相關(guān)制度
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、服務(wù)零售戶、服務(wù)消費者的本領(lǐng)。積極鼓勵員工參加學(xué)歷考試，提升素質(zhì)。抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平。
四、抓好人事制度改革，促進(jìn)和諧
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平”和“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)開展人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展工作。
統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)做好人才隊伍建設(shè)規(guī)劃
做好人才規(guī)劃是人力資源管理的首要職能，
