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，齊套后的料箱等裝配需求時(shí)間一到，即可發(fā)送至產(chǎn)品裝配現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)緩存區(qū)的設(shè)置，提升現(xiàn)場(chǎng)物料流轉(zhuǎn)效率，增加出庫(kù)物料緩存量。在解決物流痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上
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;提升現(xiàn)場(chǎng)物料流轉(zhuǎn)效率，增加出庫(kù)物料緩存量。在解決物流痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上，常德煙機(jī)公司兼顧數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析，以物料智能化管控為重點(diǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和智能
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座談會(huì)上，湖州煙草人事處主要負(fù)責(zé)人說(shuō)道。近年來(lái)，湖州市煙草專賣局以引入新鮮血液與盤活存量資源為主要手段，強(qiáng)化全市系統(tǒng)人才活力賦能。重點(diǎn)加大人才引進(jìn)
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世界衛(wèi)生組織推薦的行之有效的控?zé)煵呗灾?#xff0c;也是健康中國(guó)行動(dòng)之控?zé)熜袆?dòng)的重要內(nèi)容，對(duì)于減少煙民存量、降低吸煙率發(fā)揮著重要作用。然而，如何提高眾多吸煙者的戒煙意愿
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違法違規(guī)大戶存量的同時(shí)遏制他們的增量。四是通過(guò)異?？蛻舫Ｕ畏绞酵七M(jìn)違法違規(guī)大戶整治。健全完善專賣員、營(yíng)銷員、送貨員、內(nèi)管員的“四員”聯(lián)動(dòng)信息反饋與處置機(jī)制，界定各層級(jí)、各部門積極反饋與
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“拉網(wǎng)式”“地毯式”排查，嚴(yán)格按照規(guī)定確定“紅線”內(nèi)名單，建立學(xué)校周邊卷煙、電子煙動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案，做到精準(zhǔn)鎖定、不漏一戶。針對(duì)“榜上有名”的中小學(xué)、幼兒園周圍存量售
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的有期徒刑，該案件總涉案金額達(dá)440余萬(wàn)元，被抓獲涉案人員11名。細(xì)處著手 摸清背后聯(lián)系2020年春節(jié)后，有群眾發(fā)現(xiàn)東蘭縣城、隘洞鎮(zhèn)幾家零售戶卷煙庫(kù)存量較大
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，更有利于發(fā)揮區(qū)域規(guī)模效益。整合存量資源，以“經(jīng)濟(jì)適用”為目標(biāo)，科學(xué)謀劃經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的資源集中、跨區(qū)供應(yīng)等，通過(guò)集約化攤薄單位商品物流成本，處理
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，做好每一件大事和小事，尤其重視理貨工作，就算每天忙到很晚，打烊前也要盤點(diǎn)一下庫(kù)存。她說(shuō)理貨不但能了解商品存量，還可以判斷新進(jìn)商品
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行數(shù)據(jù)同步，確保當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)及時(shí)上傳。每月月底對(duì)系統(tǒng)庫(kù)存總數(shù)和實(shí)際庫(kù)存量及單品規(guī)格進(jìn)行盤點(diǎn)。在做好日常銷售的基礎(chǔ)上，客戶經(jīng)理還指導(dǎo)張俊挖掘云POS終端系統(tǒng)的使用深度
