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有序推進(jìn)。
一是明確責(zé)任。按各部門各崗位的職責(zé)，合理分工，每項(xiàng)工作都落實(shí)到部門明確到責(zé)任人，堅(jiān)決杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，提高工作效率
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專題民主生活會(huì)，縣局支部及班子成員進(jìn)一步找準(zhǔn)了自身存在的問題。并就如何進(jìn)一步凈化思想意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，坦誠交流，取得了共識(shí)
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，無需二次整理即可入庫，工作效率大幅提升。
卷煙托盤聯(lián)運(yùn)是中國煙草近幾年物流工作的重點(diǎn)之一，可有效提高工商協(xié)同營銷水平，切實(shí)提升卷煙供應(yīng)鏈物流效率。云南
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局（公司）動(dòng)員起物流中心所有的力量，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)改善每一個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高工作效率，
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與處理，以及委托送貨、定點(diǎn)取貨客戶和代存點(diǎn)、客戶商定量監(jiān)管等內(nèi)容進(jìn)行了主題交流，并就內(nèi)管表單規(guī)范使用、如何提升內(nèi)管工作效率和質(zhì)量方面進(jìn)行了互動(dòng)交流。培訓(xùn)結(jié)束后還進(jìn)行了內(nèi)管
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;要求工作人員盡快熟悉信息采集工作內(nèi)容，掌握有效的工作方式方法，提高信息采集工作效率。
二是積極開展進(jìn)村入戶。根據(jù)精準(zhǔn)扶貧戶居住地點(diǎn)的不同，將工作人員分為
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間T的優(yōu)先權(quán)。該發(fā)明有益效果：通過新增分配車運(yùn)行時(shí)間檢測與控制，解決分配車在死區(qū)不能正常工作的實(shí)際問題，大大提高了分配車的工作效率，減少了故障
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”，切實(shí)提高工作效率，確保核查結(jié)果的準(zhǔn)確性?！? 二是結(jié)合三員信息反饋機(jī)制，多方位對(duì)信息渠道加強(qiáng)核查力度。通過對(duì)各片區(qū)客戶經(jīng)理和送貨員反饋信息的整理、分析
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提高工作效率。專賣人員分批檢查市場，在地毯式檢查的基礎(chǔ)上對(duì)“三重對(duì)象”重點(diǎn)檢查。對(duì)人流量大、外來車輛多的地方派人蹲點(diǎn)檢查，對(duì)于出現(xiàn)的異常情況及時(shí)上報(bào)并組織人員及時(shí)
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，要求客戶經(jīng)理、專賣管理員主動(dòng)加壓，提高工作效率；
三是加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。要切實(shí)加強(qiáng)全員專賣、全員營銷意識(shí)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每周
