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一是開展摸底調(diào)查。組織專賣人員對全縣無證經(jīng)營戶進(jìn)行全面梳理,詳細(xì)掌握了無證戶的經(jīng)營地點、經(jīng)營能力、經(jīng)營時間和具體數(shù)量等信息,并對他們進(jìn)行歸類建檔,納入動態(tài)
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吉安縣局采取有效措施,切實強(qiáng)化煙草專賣零售許可證管理。
一是全面摸底,及時整理。加大對轄區(qū)零售客戶的全面梳理,做到走訪到位、現(xiàn)場核查到位,著重加強(qiáng)
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,提升監(jiān)控市場價格和社會庫存的能力。三是合理布局,適度競爭。開展調(diào)研摸底,分析同業(yè)態(tài)的零售客戶分布情況,制定合理化布局的具體標(biāo)準(zhǔn)。四是強(qiáng)化終端
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做好前期摸底調(diào)查工作的基礎(chǔ)上,通過不斷強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法力度,積極加強(qiáng)對集貿(mào)批發(fā)市場、繁華街區(qū)、邊境景區(qū)及邊貿(mào)點卷煙市場的綜合治理,有效打擊了無煙草專賣零售許可證
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技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。三是煙草職能部門工作人員要勤學(xué)習(xí)、善總結(jié),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。四是做好密集烤房設(shè)備維修保養(yǎng)試點前期摸底調(diào)查工作,圍繞既定目標(biāo),注重細(xì)節(jié)抓落實
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”,從四個方面開展為零售戶提供增值服務(wù)和親情服務(wù)。
一是加強(qiáng)調(diào)研分析。通過調(diào)研摸底掌握老、弱、病、殘、貧零售戶情況,確定具體幫扶對象,建立幫扶檔案,制定
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,進(jìn)行了詳細(xì)標(biāo)注。
長期以來,人員調(diào)動、崗位輪換都需要重復(fù)地對零售戶的分布情況進(jìn)行摸底熟悉,而且都是漫無目的地去走訪市場,消耗了大量的人力物力和時間
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三是摸底調(diào)查經(jīng)營狀況。通過市場走訪對因地震災(zāi)害改變在其它地域開展零售性經(jīng)營的,進(jìn)行登記,建立新的戶籍化管理信息資料。對暫無恢復(fù)經(jīng)營能力的受災(zāi)戶,進(jìn)行
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點戶、違法違規(guī)戶、傾向性“名煙名酒店”、棋牌室、KTV高消費(fèi)娛樂場所根據(jù)其營業(yè)時間實施錯時檢查。
三是對轄區(qū)在建工程項目、工業(yè)園區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)查,建立和完善相關(guān)檔案,為
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和信息上及時進(jìn)行溝通,確保充分、全面、深入地開展清理整頓專項行動。
監(jiān)管到位。針對前期摸底調(diào)查掌握的情況,突出檢查重點,擴(kuò)大檢查覆蓋面,分類