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和有效性。
三是實(shí)施精細(xì)監(jiān)管。對(duì)專賣管理服務(wù)手冊(cè)進(jìn)行了重新修訂，要求專管員對(duì)商戶的持證亮證、法律法規(guī)宣傳、高檔卷煙銷售、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容進(jìn)行真實(shí)詳盡地記錄，并及時(shí)準(zhǔn)確地錄入
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情況，驗(yàn)證體系的符合性、適宜性和持續(xù)有效性，以確定是否推薦保持體系認(rèn)證資格?！ ”敬瓮獠繉徍藢?duì)綜合管理辦公室、專賣辦、城關(guān)稽查中隊(duì)等進(jìn)行了抽查，與縣局領(lǐng)導(dǎo)就
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的適宜性、體系運(yùn)行的持續(xù)有效性等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查，并對(duì)上次外審存在問題的持續(xù)改進(jìn)情況進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證，審核順利通過。
審核末次會(huì)上，專家組對(duì)廣西中煙的“質(zhì)量
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，充分發(fā)揮了目標(biāo)的引領(lǐng)作用。
二是注重培訓(xùn)的有效性。注重培訓(xùn)與實(shí)際工作的結(jié)合，按照生產(chǎn)過程及管理過程所需的培訓(xùn)與員工隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行了緊密結(jié)合，確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠在
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時(shí)限，確保整改到位，保證體系運(yùn)行的有效性。
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營(yíng)造全員參與、協(xié)調(diào)配合的良好氛圍；四是組織開展管理評(píng)審，對(duì)已建立的能源管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過審核及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以改進(jìn)；對(duì)
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引領(lǐng)作用。
二是通過流程管控推進(jìn)管理流程化。通過痕跡化記錄對(duì)流程的符合性（做沒做）、有效性（是不是按規(guī)范做）和結(jié)果（做的效果
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；檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、特種作業(yè)人員證書的有效性、年度培訓(xùn)實(shí)際是否滿足要求等，組織培訓(xùn)、取證、續(xù)證；做好相關(guān)匯報(bào)資料的準(zhǔn)備，策劃好達(dá)標(biāo)宣傳片
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落到實(shí)處并取得成效。
四是增強(qiáng)質(zhì)量分析的及時(shí)性、有效性。加強(qiáng)質(zhì)量分析通報(bào)工作，充分反映質(zhì)量狀況，加強(qiáng)日、周、月度分析工作，查找問題的根源，找到
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，加大考核力度，切實(shí)提高質(zhì)量改進(jìn)工作開展的有效性。一方面通過質(zhì)量?jī)?nèi)控計(jì)劃、工藝過程管理程序等文件制度規(guī)定明確部門開展質(zhì)量改進(jìn)具體要求；另一方面通過工藝質(zhì)量考核
