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用報(bào)紙包裹后就進(jìn)行了快遞寄送，塑料袋上沒(méi)有生產(chǎn)地址、沒(méi)有品名，更沒(méi)有生產(chǎn)日期?？梢哉f(shuō)是名副其實(shí)的“三無(wú)產(chǎn)品”。
核算
煙民自述：自制卷煙口感不錯(cuò) 中高檔自制煙
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;沙縣規(guī)模最大的一家煙葉農(nóng)場(chǎng)種植面積約1500畝。
??? 煙葉農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的主要內(nèi)容包括：規(guī)?；N植、農(nóng)場(chǎng)式經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、分組式核算、可持續(xù)發(fā)展。
??? 在沙縣
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的資金為人民做更多的事，每件工程、每項(xiàng)補(bǔ)貼都要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)聯(lián)合查看，仔細(xì)推敲核算才能定下來(lái)。然后把各處的情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)出來(lái)，拿出具體救災(zāi)方案來(lái)，我們
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建立了統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)服務(wù)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算管理、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和分戶(hù)種植、分隊(duì)核算、按量分配的“五統(tǒng)三分”運(yùn)行機(jī)制，極大地提升了基地單元建設(shè)水平
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。
1、經(jīng)營(yíng)核算
決定客戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的重要依據(jù)為客戶(hù)經(jīng)營(yíng)資金。合理利用有限資金，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，降低空置資金或減少資金的無(wú)效使用，使資金利用率最大化。
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;而她總是一絲不茍，從未出過(guò)差錯(cuò)。比如，每月的月度績(jī)效核算工作，全局（公司），有11個(gè)部門(mén)、三個(gè)單位，
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轉(zhuǎn)型。
完善煙草物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。建立科學(xué)的煙草物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法和指標(biāo)體系，盡快實(shí)現(xiàn)全省物流數(shù)據(jù)的采集、匯總、核算和分析的制度化，全面掌握現(xiàn)代煙草物流的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平
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;直接給購(gòu)煙人和使用票券的人一種直接的方便性的操作。這樣的操作當(dāng)然是可行的，也是適宜的，更是現(xiàn)實(shí)中應(yīng)該便于實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)舉措。至于怎么核算，國(guó)家稅利如何保證等等
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物流業(yè)財(cái)融合數(shù)據(jù)互通，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目規(guī)模、需求必要性進(jìn)行多輪次、深層次的論證審核，強(qiáng)化源頭管理，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用核算、歸集自動(dòng)化，進(jìn)一步提升費(fèi)用管控精準(zhǔn)性
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減工降本。在煙田水囊推廣現(xiàn)場(chǎng)，幾組數(shù)據(jù)尤為亮眼：煙草部門(mén)對(duì)5噸水囊按照500元/個(gè)給予補(bǔ)貼，滴灌按照70元/畝補(bǔ)貼，核算下來(lái)，農(nóng)戶(hù)
