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毛利率達(dá)到27%以上;費(fèi)用率低于2010年水平;搞好規(guī)范經(jīng)營和管理,確保全年零事件。
就2011年具體工作部署,該局(分公司
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眼花繚亂、雜亂無章。
3.零售客戶經(jīng)營水平較低。從目前卷煙品牌的批零差價(jià)來看,如果按正常水平,絕大部分品牌卷煙批零價(jià)差毛利率在百分之十以上,理論上應(yīng)具有
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準(zhǔn)備 詳細(xì)記錄走訪情況
一是要充分準(zhǔn)備。在每日出訪前,詳細(xì)了解計(jì)劃走訪客戶的一些基本信息如:零售客戶的銷量、銷售額、客戶月毛利等并著重查看上次拜訪時(shí)客戶是否提出需求
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的可供貨源較好,但供貨策略方面沒有處理好,出現(xiàn)了卷煙貨源雖好但營銷策略好感度相對低的問題,客戶沒有清晰地認(rèn)識(shí)到貨源較好帶來的綜合毛利率的提升。這就
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苦學(xué)新知識(shí)和技術(shù),勇闖數(shù)字化“新賽道”,店鋪卷煙毛利率提升了4.5%,銷售毛利增加6.5萬左右。微光成炬,向陽而生。穩(wěn)定的卷煙消費(fèi)與供貨
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,早年間家庭經(jīng)濟(jì)條件困難,母親為了養(yǎng)家糊口,選擇了售賣周轉(zhuǎn)速度快、
毛利率相對較低的咸鴨蛋,而不是雖然
毛利率高但周轉(zhuǎn)周期長的筆記本。這是因?yàn)橄跳喌耙子?/div>
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結(jié)合的指標(biāo)非常廣泛,除了常規(guī)的業(yè)態(tài)、規(guī)模、城農(nóng)網(wǎng)、面積、商圈以外可以考慮結(jié)合更多市場化的指標(biāo)進(jìn)行多維度評價(jià),例如客流、消費(fèi)群體、全商品毛利、動(dòng)態(tài)需求、互聯(lián)網(wǎng)+、新媒體
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結(jié)構(gòu)下降外,其他32個(gè)省級市場均同比提升。市場狀態(tài)保持穩(wěn)定——一季度,卷煙價(jià)格水平總體保持平穩(wěn),全國卷煙零售戶毛利率13.34%。3月末,全國
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認(rèn)知中存在的陶瓷芯煙彈的“容量天花板”已經(jīng)被擊穿;二來,消費(fèi)稅開征,電子煙價(jià)格迎來全面上漲,店主需要增加毛利空間更寬松的產(chǎn)品。兩方面因素的合力之下
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、價(jià)格指數(shù)、綜合毛利率在內(nèi)的區(qū)縣市場狀態(tài)指標(biāo)體系;強(qiáng)化貨源層級調(diào)控,細(xì)化出臺(tái)文件,以“五維”數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),建立8類品規(guī)狀態(tài)評價(jià)模型,