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、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、節(jié)能減排增效、優(yōu)質(zhì)服務水平提升做出了積極貢獻。工廠每年將QC小組活動列入企業(yè)一級方針目標,切實抓好活動的組織、指導、評估、檢查和過程管控工作。近五年,累計QC活動率
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;尋找工作中存在的發(fā)展空間,及時調(diào)整目標方向或目標值,以動態(tài)調(diào)整機制為抓手全面引領(lǐng)工作水平的提升。
三是強化目標的監(jiān)視測量。切實發(fā)揮目標內(nèi)外管控機制作用,以
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在10項技術(shù)措施落實上取得明顯成效,穩(wěn)步提高全縣煙葉生產(chǎn)整體水平提升。
三是推行精益生產(chǎn)管理,切實提高生產(chǎn)效率。大力推廣膜下小苗移栽、煙蚜繭蜂、精益烘烤等精益生產(chǎn)技術(shù)
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點,在強調(diào)業(yè)務知識學習、專業(yè)技能鍛煉,執(zhí)法水平提升的同時,將廉潔自律、文明執(zhí)法要求貫穿活動始終,設置一定比例廉政建設和作風建設知識內(nèi)容,確保
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,總投資430萬元,有效地助推了全縣生產(chǎn)基礎(chǔ)設施建設水平提升。
五是抓實優(yōu)化、合理留葉、適時封頂、防災減災、科學采摘、精益烘烤、收購前準備等各項工作,為煙葉順利開收
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,并與參培人員進行了深入、全面的經(jīng)驗交流。
此次培訓有效推動了全市工作法實踐水平的提升,有效促進了工作法的不斷健全完善,為進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式、提升監(jiān)管效率、維護穩(wěn)定
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,正確看待這次培訓活動。二是對照培訓要求,全面查擺問題,著力解決突出問題。三是嚴守紀律,確保實效,促進管理水平提升。
培訓期間
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管理都是一種極好的促進。
大道行于義,鐵肩擔起來。煙草的責任不光光是為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務,為國家財政貢獻增多。還要注重自身的管理水平提升和各項工作的精益化步伐
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,體現(xiàn)出一名煙草行業(yè)普通職工的奉獻意識。
五是創(chuàng)建一個示范崗位。全體黨員要將“三嚴三實”作為行為準則,融入到日常生活和工作中,努力提升工作能力、提升業(yè)務水平、提升
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,確保不發(fā)生安全事故、不發(fā)生信訪和群體性事件;必須正確處理好“三個利益關(guān)系”,始終堅持質(zhì)量標準,著力提升景東煙葉品牌信譽度、提升煙葉收購整體質(zhì)量水平