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。有時候,顧客來買煙,問起卷煙知識會把劉艷菊問得不知所云。另一個是自己對卷煙消費市場心里沒數(shù),不知道顧客喜歡什么牌子煙,不喜歡什么牌子的煙。因此
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。在銷售香煙時推遲試抽服務(wù),讓顧客品嘗不同品牌的香煙,選擇自己喜歡的牌子;購買后抽著不適合,隨時更換其他品牌的香煙,補償差價。這一下
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也不知道該推薦什么牌子呀。客戶經(jīng)理笑了:“那你就得學(xué)習(xí)。等你對各種品牌的卷煙都了如指掌的時候,你的卷煙銷售就會上一個檔次的。”
客戶經(jīng)理的話,對劉愛軍觸動
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;鄉(xiāng)下年輕人開始學(xué)會抽城里人抽的香煙。從紙質(zhì)直筒香煙到過濾嘴香煙,從低檔牌子香煙到中檔牌子香煙。再往后,沒有政府下派的種煙任務(wù),老家就更少種植煙草
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今年5月份我也“壟斷”了一種牌子的醬油,我保證上量,但是廠家不準在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“灑”第二家銷售,并且簽訂合同。我借著自己獨家銷售的“資本”,印
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一個零售戶賣煙不能死板教條,要敢于嘗試敢于介紹給顧客,顧客進店了要什么牌子的卷煙你就拿什么牌子的卷煙,那你店里的新品卷煙估計沒有人會知道,只有通過
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;遞給我一支香煙,笑著說:“你嘗嘗我的害煙。”我不經(jīng)意的說“啥好煙、壞煙,不都是冒股煙!”我點燃后慢慢品味一口,精神為之一振“什么牌子
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,還沒來得及去進貨,不過,你也很幸運,咱們這里還有一種同等價位的名牌卷煙,價格一樣,口感不比你要的那個牌子差
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發(fā)生的“行為廣告”,是為行業(yè)商業(yè)企業(yè)自身的服務(wù)樹牌子、塑品格。因此,在致力于推動行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)進一步自信提升轉(zhuǎn)變的過程中,行業(yè)商業(yè)企業(yè)更要以“品牌”引領(lǐng)企業(yè)
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,盧萬昌有了一個大膽的設(shè)想:向書店的老板學(xué)習(xí),來個反彈琵琶,提醒顧客量力而行,適量購買。他在自己的商店門口也立了一塊大牌子,