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”。降本增效的“創(chuàng)新引擎”從“技術(shù)攻關(guān)”到“價值創(chuàng)造”，工作室將生產(chǎn)痛點轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新課題，通過“揭榜掛帥”“項目制攻關(guān)”等機(jī)制，實現(xiàn)技術(shù)突破與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。王兵工
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痛點。2024年，他們在會理、鹽源、冕寧三縣試點可拆卸式模塊化烤房，今年輻射至越西縣、西昌市，共建設(shè)16座。從去年到今年，可拆卸式模塊化烤房經(jīng)過
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，又快又省心。”陽太坪村作為千畝煙葉示范村，對該模式反響熱烈。如今在山區(qū)，請工難問題比較突出，這個模式正好解決了這個痛點。近年來，
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，村莊有了“新樣子”鄉(xiāng)村振興，既要讓村民荷包鼓起來，更要讓生活環(huán)境美起來。近年來，隨州市局（公司）聚焦民生痛點，以
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了30%。圍繞“工商協(xié)同—包裝優(yōu)化—運輸轉(zhuǎn)型”全鏈路，卷煙物流配送中心針對性破解傳統(tǒng)物流“環(huán)節(jié)冗余、碳耗過高”的痛點，在工商協(xié)同環(huán)節(jié)，與工業(yè)企業(yè)深度對接
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科技之力重塑煙草零售的服務(wù)邊界。從工具到伙伴，技術(shù)進(jìn)化打破服務(wù)邊界。傳統(tǒng)煙草零售中，人力成本高、服務(wù)時間受限、顧客體驗單一曾是行業(yè)痛點。而今，搭載情感識別
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“問題墻－回音壁”機(jī)制，鼓勵一線員工隨時提出痛點與改進(jìn)建議，形成快速響應(yīng)與閉環(huán)管理。無人叉車路徑優(yōu)化的靈感便源于此。一線員工提出無人叉車作業(yè)存在路徑?jīng)_突、空駛率
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了以往“單兵作戰(zhàn)”的局面。小裝置撬動大效益工作室成立后，始終將生產(chǎn)中的痛點、難點作為攻關(guān)重點，讓創(chuàng)新成果真正服務(wù)于實際生產(chǎn)。此前，異型煙分揀因規(guī)格較多
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排放高、工藝把控難等痛點，大力推廣以生物質(zhì)燃料為主、電能為輔的新能源烘烤模式，同時重點探索裝煙密度、烘烤階段用時及變頻風(fēng)機(jī)等節(jié)能烘烤技術(shù)。這一轉(zhuǎn)變，不僅顯著
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，加強(qiáng)與客戶溝通頻次，分析現(xiàn)代終端建設(shè)難點、痛點和瓶頸，綜合客戶提升意愿，合理布局選點，堅持“一戶一方案”及“成熟一戶發(fā)展一戶
