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是否突出，通過“比績”提升潛力指標(biāo)。
四是完善問效、問責(zé)機制，對照路線圖、時間表、責(zé)任人，不斷加大督查力度，力求重點工作推進(jìn)
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村示范田做起，做到“三帶一深栽”，嚴(yán)格控制種植株距50-55㎝，確保轄區(qū)不超計劃種植。
四是加大督查考核?？h局成立移栽專項督查組，煙葉部人員
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130多名煙技干部、煙技員深入20個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)入田間地頭指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙苗管理、移栽、田管工作，并成立由監(jiān)察、審計、生產(chǎn)、辦公室組成的督查組，不定期對全縣烤煙
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，一定要督促好各站、點按照育苗外包協(xié)議的要求，加強對承包方的日常指導(dǎo)，確保責(zé)任落實到人，技術(shù)落實到池。四是加強督查考核。明確包棚責(zé)任人
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，有效提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平，促進(jìn)客戶滿意度持續(xù)提升。同時，嚴(yán)格發(fā)揮三級督查職能，明確責(zé)任，加強督查指導(dǎo)，推進(jìn)營銷工作平穩(wěn)
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。確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站站長為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)與鄉(xiāng)、村協(xié)調(diào)，落實管護人，制訂管護責(zé)任。駐村煙技員，負(fù)責(zé)具體落實和督查工作。
二是做好檢修維護工作。利用
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整改工作情況及工作計劃在早例會詳細(xì)匯報。營銷部根據(jù)客戶經(jīng)理自查自糾情況，組織開展交叉互查、營銷部抽查、分公司督查的三層檢查模式。檢查面覆蓋轄區(qū)所有線路，對銷售網(wǎng)建中存在的問題
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深”四方面入手，切實強化煙葉收購監(jiān)管。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭。根據(jù)《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》要求，對煙葉收購監(jiān)管工作進(jìn)行全面督查，嚴(yán)格督查內(nèi)容
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;務(wù)求實效。
二強化舉措，突出重點，高效推進(jìn)工作深入開展。要抓住關(guān)鍵，突出重點；嚴(yán)格督查，敢于碰硬；抓好源頭
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，烏海市衛(wèi)生局加大工作力度，與三區(qū)衛(wèi)生局和烏海市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了一票否決的控?zé)熦?zé)任狀，烏海市健康教育所每月督查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，
