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;并以評(píng)價(jià)的方式查短板、找措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以精準(zhǔn)評(píng)估“把脈”政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改，持續(xù)強(qiáng)化四個(gè)方面工作：一要壓實(shí)牽頭部門責(zé)任，緊盯
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，進(jìn)一步彰顯吉安煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色。努力填補(bǔ)生產(chǎn)技術(shù)短板，提升煙葉生產(chǎn)整體水平，努力提高煙農(nóng)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)的能力，著力解決煙農(nóng)在平衡施肥、病蟲害防治等方面
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百分制考核和憂差排序。
三是著力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。召開全縣煙葉生產(chǎn)第一階段考核工作總結(jié)通報(bào)會(huì)議，全面查擺滯后指標(biāo)，逐項(xiàng)分析滯后原因，明確下步工作目標(biāo)
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相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
二是對(duì)標(biāo)對(duì)表。根據(jù)九江市局會(huì)議內(nèi)容要求，快速度、高質(zhì)量進(jìn)入迎檢狀態(tài)，對(duì)照檢查要求和標(biāo)準(zhǔn)，逐條梳理，查找自身工作短板
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，努力建設(shè)成為一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、聚焦實(shí)戰(zhàn)的優(yōu)秀專賣隊(duì)伍，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
三是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持以“補(bǔ)短板”為導(dǎo)向，重點(diǎn)培訓(xùn)
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，形成比“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍；二是要結(jié)合政績(jī)觀專題教育，對(duì)照先進(jìn)，從思想觀念、理想信念、工作作風(fēng)、工作方法、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新等方面找差距、補(bǔ)短板
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，與會(huì)人員圍繞如何開展好小組建設(shè)，談?wù)J識(shí)，找短板，營(yíng)銷員對(duì)建設(shè)“幸福家”小組中遇到的問(wèn)題提出看法和建議，專賣人員表示將團(tuán)結(jié)一致，
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品牌（規(guī)格）市場(chǎng)價(jià)格等工作成效進(jìn)行考核，查擺問(wèn)題，補(bǔ)齊問(wèn)題短板，不斷提升卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定水平，提高營(yíng)銷人員工作質(zhì)量。
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組織學(xué)習(xí)市局開展的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，各縣公司還根據(jù)自身營(yíng)銷人員的需求和短板制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，有的放矢進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)，進(jìn)一步提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專業(yè)技能
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“優(yōu)秀”“達(dá)標(biāo)”“不達(dá)標(biāo)”三個(gè)類別，并制定各營(yíng)銷片區(qū)現(xiàn)代終端客戶從“達(dá)標(biāo)”到“優(yōu)秀”、從“不達(dá)標(biāo)”到“達(dá)標(biāo)”提升的目標(biāo)計(jì)劃。
三是定期抽查，即時(shí)“補(bǔ)齊短板”。對(duì)原本優(yōu)秀
