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，力保2014年卷煙營(yíng)銷(xiāo)取得開(kāi)門(mén)紅。
一是認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整策略。深刻認(rèn)識(shí)到行業(yè)內(nèi)外形勢(shì)變化對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生的影響，圍繞“提升結(jié)構(gòu)、培育品牌”的工作思路，
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作聯(lián)席會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了2013年度內(nèi)管工作情況，并對(duì)節(jié)前內(nèi)管工作進(jìn)行了部署。一是對(duì)元月份重點(diǎn)關(guān)注品牌供應(yīng)策略進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不符合本地市場(chǎng)實(shí)際需求的貨源供應(yīng)策略，
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進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，切實(shí)做到把握節(jié)奏，掌控進(jìn)度。
二是緊盯每天貨源投放。高度關(guān)注貨源投放策略，緊密結(jié)合市場(chǎng)需求變化，加大與市
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開(kāi)好局。
一是把握好結(jié)構(gòu)提升時(shí)機(jī)。根據(jù)崇左市公司下發(fā)的2014年貨源投放策略，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，制定年初雙節(jié)的貨源投放策略；開(kāi)展零售客戶(hù)專(zhuān)題培訓(xùn)
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，分解指標(biāo)任務(wù)，提高全體營(yíng)銷(xiāo)人員的崗位職責(zé)意識(shí)。
三是制度到位，合理規(guī)劃。制定元月份貨源投放策略和網(wǎng)上訂貨方案，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理安排
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，依照貨源投放策略，深化訂單指導(dǎo)，加快社會(huì)庫(kù)存消化?！? 一是做好市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)脈博。近日，甘肅省定西市渭源縣局（營(yíng)銷(xiāo)部
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;充分采集客戶(hù)意愿，結(jié)合市場(chǎng)機(jī)會(huì)，與客戶(hù)合理商定其供貨量?！? 二是做好政策宣傳?？蛻?hù)經(jīng)理及時(shí)準(zhǔn)確的向轄區(qū)客戶(hù)宣傳近期貨源供應(yīng)策略，提醒客戶(hù)做好后幾個(gè)月的卷煙
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采集工作。各片區(qū)除日常信息采集工作外，每周還分別選取2戶(hù)具有代表性的零售點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格、品牌、庫(kù)存等信息采集，并結(jié)合當(dāng)期投放策略以及實(shí)際銷(xiāo)售情況開(kāi)展策略分析，準(zhǔn)確
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嚴(yán)把事前防范關(guān)。內(nèi)管參與營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，近期完善三個(gè)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管制度，對(duì)內(nèi)認(rèn)真落實(shí)職工內(nèi)管培訓(xùn)，提升規(guī)范意識(shí)，確保零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)真實(shí)；
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。市局組織各縣局檢查大戶(hù)分布和經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真對(duì)卷煙零售大戶(hù)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)提醒卷煙經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
三是加強(qiáng)對(duì)卷煙投放策略的監(jiān)管。組織核查1—7月份的訂單
