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的培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容:
一、介紹質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版升級的背景,國務(wù)院將企業(yè)全面風(fēng)險管理提高到非常重要的高度,關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)持續(xù)、健康
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,在云南省委省政府大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,數(shù)據(jù)化驅(qū)動輸出云南名片的戰(zhàn)略背景下,雙方的共建聯(lián)建,既有先天優(yōu)勢、又有堅實基礎(chǔ)。通過加強“資源共享、宣傳導(dǎo)流、流量共享
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蠟染主體作為背景,大范圍收集了苗族蘆笙節(jié)、三月三、紡紗文化,以及黃平煙廠歷史等具有黃平象征性元素,將此深入與終端建設(shè)有機契合,把每個細(xì)節(jié)和每個
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,各項目組以PPT演示的方式,對項目背景、創(chuàng)新思路、主要做法及取得的效率和效益進(jìn)行了現(xiàn)場展示。各專家評委從項目重要性、創(chuàng)新性、效益性及推廣價值等方面進(jìn)行現(xiàn)場評審,
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轉(zhuǎn)版的背景、作用、建設(shè)路徑及編寫方法技巧,通過專業(yè)的咨詢師讓大家對質(zhì)量體系一個更加清晰的概念,避免在今后的體系專版升級工作中出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。
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整改的主動性和時效性。三是拓展審計整改的廣度和深度。堅持把審計事項置于行業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下分析,著眼宏觀管理,消除問題產(chǎn)生的根源,舉一反三、標(biāo)本兼治
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本次選題評審會,旨在進(jìn)一步了解項目背景和項目實施的必要性、可行性和時效性,從源頭把控項目質(zhì)量,避免項目的過度開展造成不必要的資源浪費。評審采取現(xiàn)場答辯
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的有關(guān)知識和歷史背景,并前往上海歷史博物館,現(xiàn)場參觀了“重大的轉(zhuǎn)折?偉大的勝利——慶祝上海解放七十周年暨紀(jì)念南京杭州上海戰(zhàn)役勝利七十周年特展”。在翔實的文物文獻(xiàn)資料
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雁江區(qū)、樂至縣全面推廣。
在萬斤溝村,媒體記者詳細(xì)了解“幸福超市”創(chuàng)立背景和運營情況,采訪鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人,走訪“幸福超市”延伸項目——幸福小家、幸福小院
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高端卷煙產(chǎn)品原料需求的優(yōu)質(zhì)上部煙葉產(chǎn)區(qū)條件,在目前煙葉原料結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯的背景下,項目組要充分認(rèn)識優(yōu)質(zhì)上部煙葉開發(fā)對于“貴煙”品牌和“貴州煙葉”發(fā)展的重要性。
會議