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問題，努力實(shí)現(xiàn)煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富，更好履行國(guó)企應(yīng)盡之責(zé)?！焙筒簧贌焻^(qū)一樣，宜昌也面臨“在哪種煙”的困擾：隨著蔬菜、花卉等產(chǎn)業(yè)興起，
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。60年代以后，飲料工業(yè)開始大規(guī)模集中生產(chǎn)和高速度發(fā)展。礦泉水、碳酸飲料、果汁、蔬菜汁、奶、啤酒和葡萄酒等都已形成大規(guī)模和自動(dòng)化生產(chǎn)體系。飲料品種繁多，按生產(chǎn)工藝分為酒精飲料
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;“現(xiàn)在好了，煙草公司在我們哈哈煙區(qū)打造的這個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體，讓我們一年四季都有事做，我種了二十畝煙，在烤房閑置期可以種菌子、利用冬閑地種綠肥種蕎麥種蔬菜
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其他行業(yè)介入，這也是生意難做的因素之一。巴掌大的小街，本來(lái)各賣各行互不干涉。不知何時(shí)起，賣蔬菜的商販開始賣起米面油及各種調(diào)料；賣水果的店主也開始
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專業(yè)隊(duì)建設(shè)。通過統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一流程、指定維修來(lái)保障農(nóng)機(jī)租賃順利開展。方便廣大煙農(nóng)開展農(nóng)事操作。自合作社開展以來(lái)，創(chuàng)收80余萬(wàn)元。蔬菜培育服務(wù)由于煙葉種植面積控減，造成一定
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有機(jī)蔬菜、萬(wàn)畝足法辣椒、萬(wàn)畝美國(guó)黑桃、規(guī)模養(yǎng)殖年出欄50萬(wàn)頭生豬“五大產(chǎn)業(yè)”。在推動(dòng)落實(shí)中，以土地流轉(zhuǎn)為突破口、以產(chǎn)業(yè)就業(yè)為抓手、以干部聯(lián)掛為硬招，全鎮(zhèn)114名干部職工掛聯(lián)
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，通過實(shí)施煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目，探索形成“煙葉+蔬菜+綠肥”植煙土壤保育模式，結(jié)合綠肥翻壓還田、火灰營(yíng)養(yǎng)土制備、農(nóng)家肥堆漚等，提高煙田
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嘮嘮叨叨地算起了收入賬。
“別只顧嘰嘰喳喳地算‘婆娘賬’，算算除了投入成本，銀行卡上還有幾個(gè)‘銀子’進(jìn)賬？”張冰迫切想知道煙田套種的蔬菜到底能賺多少錢
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，在喻家坳、橫市、大屯營(yíng)、金洲、溈山、巷子口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一場(chǎng)針對(duì)3萬(wàn)畝煙葉和4.7萬(wàn)畝果林、蔬菜、茶葉基地的“保衛(wèi)戰(zhàn)”正式打響，總計(jì)超過1億只蚜繭蜂、赤眼蜂、蠋蝽、異色瓢蟲
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科研教學(xué)基地；規(guī)劃建成1個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體，著力打造集煙葉種植、輪作作物種植為一體的“煙葉+蔬菜+水稻+N”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新模式，
