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鏡等商品，以備旅行者臨時(shí)所需。物以稀為貴！我盡量把握商機(jī)，做好冷門產(chǎn)品的供應(yīng)，以求贏得更高、更多的利潤?！袄习?#xff0c;買個(gè)小圓鏡
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遇到的一些問題進(jìn)行了切實(shí)可行的思考設(shè)計(jì)，無論是全面禁控?zé)煼秶脑O(shè)置，還是有關(guān)場所吸煙區(qū)的設(shè)置都做出了詳細(xì)的規(guī)定；無論是禁控責(zé)任人的確認(rèn)還是處罰執(zhí)行者的規(guī)定等等
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的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作更加嚴(yán)格規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量和水平更加滿意。按照內(nèi)管職能要求，省局提出內(nèi)管人員要做好“五者”，分別是“行業(yè)規(guī)范的熱心宣傳者、內(nèi)管工作規(guī)范的忠實(shí)執(zhí)行者
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煙草在線專稿 我們煙草經(jīng)營者的知音煙草在線在今年4月23日的零售精英板塊刊登了我的《零售榜樣就在身邊》。這篇文章介紹了我們零售戶中具有代表性的兩個(gè)人物：先試先行者紫苑昌盛店的小劉
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煙草行業(yè)來說，全國有數(shù)目龐大的煙農(nóng)、零售戶，他們是煙葉生產(chǎn)者以及卷煙零售終端的具體操作者、執(zhí)行者。這些煙農(nóng)與零售戶在具體日常生活或許有許多實(shí)際困難；在煙葉生產(chǎn)
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制度剛性運(yùn)行
監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制不健全是導(dǎo)致權(quán)力濫用的主要原因；明確制度執(zhí)行者、監(jiān)督者和責(zé)任追究者的廉政責(zé)任，是廉政制度剛性運(yùn)行的重要保證。約束權(quán)力要發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察
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煙草在線專稿 煙葉生產(chǎn)技術(shù)員，長年奮斗在煙葉生產(chǎn)第一線，大部分時(shí)間吃住在煙農(nóng)家，他們是煙葉生產(chǎn)技術(shù)和政策的直接貫徹者和執(zhí)行者，他們中
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紀(jì)檢監(jiān)察部門都在開展轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)等“三轉(zhuǎn)”活動(dòng)。轉(zhuǎn)職能重在突出主業(yè)，改變?cè)瓉磉^多參與職能部門業(yè)務(wù)工作，大包大攬、事事牽頭、樣樣主抓，將監(jiān)督者變?yōu)閳?zhí)行者
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的執(zhí)行者。其在發(fā)揮自身職能、展示執(zhí)法水平和樹立企業(yè)形象方面有著無可比擬的重要作用。因此，煙草專賣執(zhí)法人員思想及工作作風(fēng)對(duì)于其更好地履職盡責(zé)以及推進(jìn)煙草行業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，卷煙
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既是內(nèi)控制度管理和約束的最終“執(zhí)行者”，也是內(nèi)控制度制定和修訂的重要“參與者”，因此，動(dòng)員和發(fā)揮好一線員工的優(yōu)化意識(shí)和創(chuàng)新精神是十分必要的。一線員工可以根據(jù)現(xiàn)行
