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?! ⊥瑫r(shí),他們清晰界定了指標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),將可以精確衡量并能設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的指標(biāo)作為定量指標(biāo),如送貨差錯(cuò)率;將不能直接量化、需通過(guò)其他途徑實(shí)現(xiàn)量化
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考核由黨支部、各黨小組根據(jù)上級(jí)部署制定年度工作計(jì)劃,再由各黨小組以“1+4”的形式細(xì)化到月,以量化打分的方式明確工作任務(wù)、具體要求、完成時(shí)限等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),
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,以量化考核為手段,強(qiáng)化組織管理,全力抓好2020年煙葉烘烤精益管理工作。
2020年,師宗縣局(分公司)以隊(duì)伍建設(shè)
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進(jìn)行具體量化,不易操作,直至后來(lái)《鹽城市煙草制品零售點(diǎn)布局管理辦法》出臺(tái),才對(duì)“周圍”二字規(guī)定了“50米”的量化標(biāo)準(zhǔn),在此之前頒發(fā)的煙草證是在
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;達(dá)成共識(shí),提升管理水平。
四是建立健全育苗量化考核體系。煙草分公司把育苗工作外包給煙農(nóng)專業(yè)合作社,煙農(nóng)專業(yè)合作社與育苗專業(yè)戶簽訂育苗大棚管理協(xié)議,通過(guò)
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人、責(zé)任部門和完成時(shí)限,做到任務(wù)明確、措施明確、責(zé)任明確,層層壓緊壓實(shí)清單落實(shí)責(zé)任。同時(shí),逐項(xiàng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo),使基層黨建工作由 “軟任務(wù)
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質(zhì)量行動(dòng)執(zhí)行到位。全縣調(diào)撥曲靖煙廠的價(jià)值量化差率為86.62%,中心庫(kù)入庫(kù)點(diǎn)價(jià)值量化差率為95.02%均位于全市第一。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各煙葉站要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析
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;嚴(yán)格把各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程落實(shí)到煙葉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),文山州局(公司)2016年加大對(duì)煙農(nóng)的考核力度,制定詳細(xì)的量化評(píng)分表,由煙站聯(lián)合
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工作做活??己艘?xì),要把年度的卷煙銷售任務(wù)進(jìn)行量化到每周、每月、每季,甚至每個(gè)縣區(qū)局、每個(gè)客戶市場(chǎng)部,進(jìn)行考核排名,通過(guò)工作的有效競(jìng)爭(zhēng)
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防治、生物防治、物理防治。
2012年,保山市局(公司)建設(shè)高黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范區(qū),開(kāi)展了“減量化學(xué)肥料使用技術(shù)”“減量化