為您找到相關(guān)結(jié)果 3040 篇
-
親戚、朋友等其他網(wǎng)絡(luò)條件進(jìn)行網(wǎng)上訂貨，也不自己購(gòu)買電腦，就說明了這個(gè)問題，投資不能收益。
5.當(dāng)前客戶經(jīng)理營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)高低不一，網(wǎng)絡(luò)使用
-
。
（二）高層不夠重視
領(lǐng)導(dǎo)的重視與否，對(duì)于相關(guān)地區(qū)煙草專賣行政執(zhí)法案卷水平的高低也是有很大的影響。例如，部分區(qū)、縣局一貫對(duì)于案卷制作相對(duì)
-
的形象。
——大力開展職業(yè)技能鑒定，技能人才隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。對(duì)工廠而言，技能人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)及其技能水平的高低，無(wú)疑是工廠職工隊(duì)伍建設(shè)水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
-
，是卷煙流通企業(yè)服務(wù)的三大目標(biāo)。企業(yè)服務(wù)水平的高低，決定了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的高低，三個(gè)“滿意”目標(biāo)是卷煙流通企業(yè)自身價(jià)值的最終體現(xiàn)。
（一）
-
;提升員工綜合素質(zhì)
任何一個(gè)企業(yè)都是員工的集合體，所以，員工素質(zhì)的高低，直接影響到企業(yè)綜合水平的高低，經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱。要切實(shí)做到提升員工的綜合
-
分類陳列，按照價(jià)位檔次分類縱向擺放，根據(jù)銷量高低來排布各價(jià)類卷煙品種?！ “凑丈a(chǎn)廠家排列也是很常見的陳列方式，這種陳列法便于品牌系列宣傳培育
-
的。隨著技術(shù)裝備水平日趨同質(zhì)化，技能人才隊(duì)伍技能水平的高低在很大程度上直接決定了生產(chǎn)制造能力的高低。
加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的根本要求。各分廠無(wú)論是在完成公司下達(dá)
-
;激勵(lì)機(jī)制不健全
廠級(jí)層面，尚未開展工程師、技師聘任制，技能等級(jí)的高低在收入差距中體現(xiàn)不明顯；對(duì)技術(shù)人員未設(shè)置專項(xiàng)的精神激勵(lì)。車間層面尚未建立綜合的技術(shù)人員
-
過去存在的部門獨(dú)立化、分工不合作以及工作反復(fù)、資源浪費(fèi)等問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的“流水化”作業(yè)和流程在部門之間的無(wú)縫對(duì)接。
3、體系建設(shè)為企業(yè)管理創(chuàng)新提供了效率保證。工作效率的高低取決于
-
“高純度、低眼光”收購(gòu)，為入戶預(yù)檢工作創(chuàng)造良好的收購(gòu)導(dǎo)向?，F(xiàn)狀中，基地單元站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)首先面臨第一個(gè)難題是“驗(yàn)級(jí)員業(yè)務(wù)素質(zhì)高低不一、收購(gòu)眼光受個(gè)人主觀因素影響而難以控制”對(duì)
