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引領(lǐng)和典型引路作用。下一步，西青區(qū)局（分公司）將進(jìn)一步建立健全全流程閉環(huán)評(píng)審機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新精益項(xiàng)目做實(shí)做細(xì)、落地見(jiàn)效，充分發(fā)揮創(chuàng)新
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。抓好適配工藝設(shè)置。緊緊圍繞中溫中濕烘烤工藝流程圖，狠抓幾個(gè)關(guān)鍵溫度節(jié)點(diǎn)，保證煙葉烤黃、烤香，降低低次煙及無(wú)價(jià)值煙葉產(chǎn)出，提高烘烤效益。對(duì)于因管理
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，按照“工位制”開(kāi)展分級(jí)作業(yè)。三是完善服務(wù)流程，提升分級(jí)工作效率。密切聯(lián)系轄區(qū)煙農(nóng)，精準(zhǔn)預(yù)約分級(jí)時(shí)間，按協(xié)議開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化分級(jí)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“烤
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;開(kāi)展典型案例警示教育，促使干部職工切實(shí)增強(qiáng)制度意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)制度執(zhí)行提升工作方案，以“建設(shè)、宣貫、監(jiān)督、評(píng)價(jià)”為主要手段，貫通融合制度建設(shè)、流程再造
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SOP，整理好自己的筆記本電腦、藍(lán)牙打印機(jī)、行政執(zhí)法記錄儀、公文包、工具箱等行政執(zhí)法設(shè)備，頂著烈日踏上了市場(chǎng)走訪檢查之路。流程規(guī)范 工作省心上午9點(diǎn)，任忠澤和同事來(lái)到當(dāng)天走訪
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。積極完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立科學(xué)技術(shù)管理委員會(huì)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；完善《科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》等創(chuàng)新管理制度，形成“流程簡(jiǎn)化規(guī)范、經(jīng)費(fèi)使用高效、激勵(lì)措施
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。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)起來(lái)。突出黨建引領(lǐng)，完善黨支部建設(shè)、黨建考核、制度流程3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，形成《標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)指引》，夯實(shí)制度根基。堡壘作用強(qiáng)起來(lái)。開(kāi)展“一支
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宣傳使用APP、微信小程序等方式，拓寬網(wǎng)上辦證渠道，加大推廣力度，提高網(wǎng)上辦證率，做到行政許可事項(xiàng)受理、辦理、咨詢(xún)、進(jìn)度查詢(xún)、監(jiān)督評(píng)價(jià)等全流程網(wǎng)上
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，貸款流程也很復(fù)雜。這讓他常常為貸款事宜發(fā)愁。煙草種植是思南縣重要支柱產(chǎn)業(yè)，全縣現(xiàn)有煙農(nóng)約360戶(hù)，種植煙草約2.7萬(wàn)畝，年產(chǎn)煙草約550萬(wàn)斤
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跨層級(jí)、跨系統(tǒng)、跨部門(mén)的智能化響應(yīng)、數(shù)據(jù)化決策、流程化協(xié)同，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制；聚焦行業(yè)所需、湛江所能、客戶(hù)所盼，積極運(yùn)用數(shù)字理念，形成實(shí)用實(shí)效
