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達(dá)39.42%、58.08%、32.74%、33.33%，煙用肥料成本提高280元/畝；烘烤用煤價(jià)格增加近100元/畝。三是風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不健全，煙農(nóng)面臨較大
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，技術(shù)新、裝備強(qiáng)，田間地頭的科技動(dòng)能正轉(zhuǎn)化為農(nóng)戶(hù)收獲時(shí)節(jié)的喜悅之情。打塘澆水拋苗移栽一體機(jī)作業(yè)。健全體系 農(nóng)機(jī)服務(wù)“一點(diǎn)通”“過(guò)去移栽前，總會(huì)出現(xiàn)農(nóng)戶(hù)和機(jī)耕手信
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，切實(shí)提高崗位工作人員的工作質(zhì)量。及時(shí)公示結(jié)果，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)、操作能力，切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，帶動(dòng)整體發(fā)展。最后強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在發(fā)展中建立健全專(zhuān)業(yè)
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，在更大范圍、更深層次上推動(dòng)物流資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)建省內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)組織快速響應(yīng)機(jī)制，健全省外集散中心滿(mǎn)足全國(guó)范圍內(nèi)卷煙市場(chǎng)的保障體系，形成較為完善的現(xiàn)代化
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，在更大范圍、更深層次上推動(dòng)物流資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)建省內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)組織快速響應(yīng)機(jī)制，健全省外集散中心滿(mǎn)足全國(guó)范圍內(nèi)卷煙市場(chǎng)的保障體系，形成較為完善的現(xiàn)代化
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期直播活動(dòng)，制定并下發(fā)“徽映分社”運(yùn)營(yíng)管理辦法，以積分制建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司職工與零售客戶(hù)的參與積極性，匯集更多價(jià)值媒體資源
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的基礎(chǔ)上，通過(guò)健全執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，迭代智慧監(jiān)管系統(tǒng)，探索綜合監(jiān)管模式，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障，初步形成了政府主導(dǎo)、立體聯(lián)防、智慧精準(zhǔn)的海上涉煙監(jiān)管
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企業(yè)管理數(shù)字鏈條。聚焦海防監(jiān)管，溫州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）在“海眼”項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)健全執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，迭代智慧監(jiān)管系統(tǒng)
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打造“全方位深化精實(shí)管理典范”特色發(fā)展課題（主要包括完善黨建質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、健全績(jī)效管理體系兩個(gè)子課題）為抓手，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，融入精實(shí)理念
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;堅(jiān)持人才為本，建立健全創(chuàng)新激勵(lì)體系，設(shè)立總經(jīng)理科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)資金；搭建科研平臺(tái)，為青年人才參與科研項(xiàng)目提供路徑；優(yōu)化科技項(xiàng)目組織
