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事情。文字短信發(fā)到客戶手機(jī)上是能比較好的傳遞信息，但同樣也存在著一些問題，有些客戶接受信息會遺失，有些年紀(jì)大或者對手機(jī)的使用都不是很熟悉的客戶，
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，監(jiān)管部門設(shè)立舉報(bào)專線，嚴(yán)查教練收禮接受請吃；24.81%受訪者認(rèn)為，教練還是該自律。17.07%受訪者說，駕校應(yīng)提高教練員待遇
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，但是烤煙之路仍然漫長而光亮，“要栽地膜煙，早栽煙，抗旱栽煙”的思想已經(jīng)普遍被煙農(nóng)所接受，“早交煙，交好煙”的信念也植入
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接受程度較高，很多零售客戶愿意在重復(fù)選擇該品牌卷煙，為導(dǎo)入期內(nèi)的扎根成長奠定了基礎(chǔ)。
二、同價(jià)位數(shù)據(jù)分析
目前，在本地市場20元檔卷煙共有13個(gè)規(guī)格
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的薄弱環(huán)節(jié)。因此，煙草企業(yè)要想法設(shè)法解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)問題，讓生產(chǎn)工人、管理人員、經(jīng)營者都有機(jī)會參加培訓(xùn)，讓閱歷較淺的年輕員工和資深老職工都有機(jī)會接受培訓(xùn)。當(dāng)今世界
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別說接受我的經(jīng)營指導(dǎo)和建議了。對此，我只好采取冷處理，等待時(shí)機(jī)再對她進(jìn)行指導(dǎo)?！? 2012年初，在莫雪蓮對面街，距離她五十米開外的地方
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，在銷規(guī)格數(shù)量將快速增加，而培育資源又相對有限。對此，應(yīng)深挖二類煙的市場空間，強(qiáng)化對各在銷規(guī)格市場接受程度的調(diào)查分析，從中擇優(yōu)進(jìn)行培育
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，領(lǐng)導(dǎo)知道但不予追究，而自己值班脫崗接受處罰心里能平衡嗎？當(dāng)同類事情在其他單位和科室行得通，而自己所在的單位和科室就是行不通，你又做何
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，不擺放與吸煙有關(guān)的器具，不向來客敬煙、不接受來客敬煙等。同時(shí)，各窗口、處室及物業(yè)分別為窗口、辦公室和公共區(qū)域的第一責(zé)任人，每層樓落實(shí)禁煙監(jiān)督員
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我們的一切服務(wù)營銷工作都應(yīng)“源于客戶需求，終于客戶滿足”，商業(yè)企業(yè)要通過建功立業(yè)活動，培育符合本地市場、廣大消費(fèi)者接受、能為企業(yè)和零售客戶帶來可觀利益的卷煙
