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，交通十分便利，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資及煙葉銷售運(yùn)輸方便，與昆明及周邊地區(qū)政治文化、科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)管理等交流頻繁，煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)低，煙農(nóng)科技意識(shí)
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了農(nóng)村扶貧工作的關(guān)鍵。各級(jí)各部門一定要有高度的政治責(zé)任感和緊迫感，清醒的看到當(dāng)前烤煙生產(chǎn)中存在的困難，堅(jiān)定信心，認(rèn)真梳理完成各項(xiàng)工作任務(wù)思路，對(duì)
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甚至是考核結(jié)論。特別是對(duì)未達(dá)到考核指標(biāo)要求的，或礙于情面、或政治交換、或其他原因，會(huì)放寬考核要求、降低考核標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)其他被考核者帶來(lái)事實(shí)上的不公平。第四
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;其次就是粘貼營(yíng)銷政治、供貨計(jì)劃什么的。做的多，說(shuō)的少；跑的路多，受益的客戶少。自從實(shí)行“135”工作法之后，就出現(xiàn)了 “三多三少”的現(xiàn)象
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??? 為確保統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施服務(wù)品牌建設(shè)，市局（公司）先后完成了“三誠(chéng)”logo設(shè)計(jì)注冊(cè)，建立了“文化評(píng)價(jià)體系”和“IPM思想政治工作系統(tǒng)”兩套
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案件，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)。
要以強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)責(zé)任追究制度建設(shè)。
要把黨的政治優(yōu)勢(shì)和行業(yè)
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：離退休服務(wù)管理工作，只有緊緊抓住落實(shí)離退休、退養(yǎng)人員的政治、生活待遇這條主線，弄清楚一個(gè)問(wèn)題，就是離退休、退養(yǎng)人員需要什么？集團(tuán)和工廠需要
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;到最終可能會(huì)造成整棟房屋的窗戶玻璃都被打破。這就是政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出的“破窗效應(yīng)”。 “破窗效應(yīng)”的企業(yè)管理哲學(xué)對(duì)解釋目前我國(guó)日益惡化的施工信用環(huán)境具有重要的啟發(fā)意義。當(dāng)前，
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及邊遠(yuǎn)農(nóng)村的監(jiān)管力度還有待加強(qiáng)。
（二）員工的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理及營(yíng)銷隊(duì)伍人員的培訓(xùn)工作力度，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)
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、信息化管理的發(fā)展道路，切實(shí)把景谷烤煙產(chǎn)業(yè)作為政治任務(wù)、民生工程和富縣產(chǎn)業(yè)來(lái)抓；三是要緊緊抓住當(dāng)前煙草行業(yè)難得的發(fā)展機(jī)遇，以狠抓實(shí)干、巧干的勁頭，
