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全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌，使其在區(qū)域市場(chǎng)快速成長(zhǎng)，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平，結(jié)合日常的實(shí)際工作，筆者從品牌培育方面探討如何培育重點(diǎn)骨干品牌。
搞好品牌培育是個(gè)
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心理疾病”是不可回避的事實(shí)，這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙著煙草行業(yè)改革深化的進(jìn)程，不利于公司戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，“行善”的教育活動(dòng)顯得尤為重要?！吧啤钡谋举|(zhì)是付出、給予
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品牌速度
從2004年的不足4萬(wàn)箱，到2011年幾近破百，持續(xù)多年40%以上的增長(zhǎng)幅度成就了黃鶴樓快速成長(zhǎng)的品牌傳奇。這份“超常規(guī)”發(fā)展速度的背后，是根植
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明顯縮小，但卻受到了政策因素和市場(chǎng)需求的雙重推動(dòng)重新成為五個(gè)價(jià)類(lèi)中累計(jì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)幅度最大的代表類(lèi)別，二類(lèi)煙發(fā)展明顯處在了一個(gè)持續(xù)快速發(fā)展的時(shí)期。
“新貴”家族依舊表現(xiàn)搶眼
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企業(yè)和品牌信心滿(mǎn)滿(mǎn)、快速前行的當(dāng)下，我們有必要來(lái)冷靜地進(jìn)行一個(gè)品牌樣本的剖析，認(rèn)真審視未來(lái)知名品牌所必須具備的要素構(gòu)架，幫助一些品牌能夠沉淀下來(lái)，
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的事情。在諸多企業(yè)和品牌信心滿(mǎn)滿(mǎn)、快速前行的當(dāng)下，我們有必要來(lái)冷靜地進(jìn)行一個(gè)品牌樣本的剖析，認(rèn)真審視未來(lái)知名品牌所必須具備的要素構(gòu)架，幫助一些品牌能夠沉淀下來(lái)
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焦卷煙品牌培育實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
對(duì)策二：在轉(zhuǎn)變思想和認(rèn)識(shí)上，使得卷煙零售業(yè)戶(hù)保持“新鮮感”。
低焦卷煙品牌作為新興的卷煙品牌，在登錄市場(chǎng)初期必然會(huì)產(chǎn)生
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長(zhǎng)假，許多消費(fèi)者會(huì)借助這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)消費(fèi)，這就會(huì)帶動(dòng)那些食品和飲品的增長(zhǎng)。通過(guò)這樣的分析后，我就快速進(jìn)行這類(lèi)商品的儲(chǔ)備工作，并且專(zhuān)門(mén)開(kāi)僻了一個(gè)端午
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;降低人力資源成本。
通過(guò)瀘州煙草E通信息化平臺(tái)，瀘州煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)可以在第一時(shí)間內(nèi)快速實(shí)時(shí)地采集到煙草零售商的各類(lèi)訂單數(shù)據(jù)，并在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)，為
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發(fā)展到2010年的近70萬(wàn)箱，增長(zhǎng)19倍；稅利由2002年的6億元發(fā)展到2010年的180多億元，增長(zhǎng)30多倍。黃鶴樓品牌呈現(xiàn)出持續(xù)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，
