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。連續(xù)提高煙葉收購價(jià)格，建立健全煙葉生產(chǎn)災(zāi)害保險(xiǎn)機(jī)制，讓煙農(nóng)種煙“后顧無憂”；穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)適用技術(shù)，提質(zhì)增效、科學(xué)減損措施多管齊下
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，精準(zhǔn)把握農(nóng)網(wǎng)客戶需求，提供經(jīng)營管理線上指導(dǎo)，健全客戶服務(wù)體系；配套品牌規(guī)劃軟件，打造“品牌培育師”，系統(tǒng)依據(jù)農(nóng)網(wǎng)每個(gè)客戶
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，后來水庫蓄水、溝渠引水，水管通到地里搞起了噴灌；過去全憑人力，如今機(jī)械使用越來越多，各種服務(wù)不斷推進(jìn)健全，現(xiàn)在種煙比
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，后來水庫蓄水、溝渠引水，水管通到地里搞起了噴灌；過去全憑人力，如今機(jī)械使用越來越多，各種服務(wù)不斷推進(jìn)健全，現(xiàn)在種煙比
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的不斷加強(qiáng)，我們也要把專賣管理納入到終端建設(shè)當(dāng)中來，把打擊真煙非法流通行為納入到終端建設(shè)當(dāng)中來。我們要建立健全一套“適銷對路”的終端管控體系，以零售戶購銷系統(tǒng)為平臺
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作為構(gòu)筑云南煙葉發(fā)展新優(yōu)勢的重大戰(zhàn)略，立足‘高端引領(lǐng)、高效推進(jìn)、走在前列’戰(zhàn)略定位，以科技重大專項(xiàng)攻關(guān)為基礎(chǔ)、以訂單基地化生產(chǎn)為重點(diǎn)、以打造質(zhì)量品牌為目標(biāo)、以健全產(chǎn)業(yè)政策
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;配送跟、記、報(bào)，及時(shí)收集市場異動(dòng)信息；內(nèi)管追、問、改，眼睛向內(nèi)管住管好自己。四是從執(zhí)行層強(qiáng)化問責(zé)督導(dǎo)機(jī)制。健全完善規(guī)范經(jīng)營評價(jià)考核體系，防范化解不
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、產(chǎn)品包裝等配套政策和實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究制定警語標(biāo)識、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)、稅收、寄遞、入境攜帶等相關(guān)政策，建立健全配套政策體系。后記：電子煙國標(biāo)發(fā)布后，
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局（公司）扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，在全市45個(gè)基層煙站成立黨支部，聚焦組織生活、黨員管理等10個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)化工作，健全落實(shí)黨支部
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;尤其是在核心零部件領(lǐng)域，更是被發(fā)達(dá)國家牢牢控制。不過在政府的大力扶持下，經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)取得了突出的成果，相關(guān)政策更加健全，技術(shù)
