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決策、“三重一大”事項(xiàng)、月度考核及績效評定情況，確保干部員工知情權(quán)，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。
三是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，抓好制度落實(shí)。由市局（分公司
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局（公司）黨組匯報(bào)了開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，貫徹執(zhí)行中央、國家局相關(guān)制度規(guī)定和構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制、開展四風(fēng)方面整改取得的成效，以及存在
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，抓關(guān)鍵、控風(fēng)險(xiǎn)、重監(jiān)管：
——抓關(guān)鍵，突出制度、責(zé)任、預(yù)案、措施“四個(gè)到位”。建立五期項(xiàng)目安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批、交叉作業(yè)管理等一系列工程建設(shè)安全
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年，山東省專賣管理工作要以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家局、省局黨組部署要求，以鞏固和完善煙草專賣制度為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)
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“6S”和“一表式”管理，運(yùn)用“6S”的基本原理，將現(xiàn)場管理方法移植到員工個(gè)人工作管理上來，通過對政策法規(guī)、規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、工作成果和心得體會等的整理
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整頓辦、采購辦、監(jiān)察處、行業(yè)工會、計(jì)劃處等部門負(fù)責(zé)人做了交流指導(dǎo)，實(shí)地查閱了相關(guān)工作制度和管委會決策、公開招標(biāo)等痕跡資料。
國家局整頓辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了陜西省局（公司
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、考核、通報(bào)精益安全管理實(shí)施情況。
四是明確實(shí)施精益安全管理的目標(biāo)、要求和評價(jià)指標(biāo)，達(dá)到“班組安、企業(yè)安、社會安”，制度精益化、崗位精益化、檢查精益化，
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和時(shí)代特征，強(qiáng)化黨員、干部的革命傳統(tǒng)和理想信念教育，推動優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承和弘揚(yáng)。
二是深化拓展黨員幫扶活動。專賣、銷售、煙葉等窗口業(yè)務(wù)部門要建立與上下游客戶和煙農(nóng)的聯(lián)系制度
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、各接力送貨區(qū)縣分公司客戶部嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理有關(guān)制度，每月定期對相關(guān)人員進(jìn)行倉儲、安全培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、《倉儲防火安全管理規(guī)則》等法律法規(guī)和有關(guān)文件
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體系，公司目標(biāo)體系由2013年的224項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)精簡為2014年的55項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，以精益目標(biāo)體系引領(lǐng)公司各項(xiàng)經(jīng)營、管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作。
三是與制度建設(shè)相結(jié)合
