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，阻礙了數(shù)字化管理能力提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。開展數(shù)字化管理能力建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，覆蓋企業(yè)各項(xiàng)職能，涉及技術(shù)融合應(yīng)用、管理模式變革、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等一系列
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：傳統(tǒng)煙草是高科技，電子煙也是高科技《報(bào)告》提到：“增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力，實(shí)施好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐和中小微
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使命的精神動力是聯(lián)合執(zhí)法的戰(zhàn)略文化共同取向和行為目標(biāo)。由于聯(lián)合執(zhí)法文化建設(shè)是一項(xiàng)長期工程、系統(tǒng)工程、多部門工程，其發(fā)展受到社會文化、重視程度、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)水平等方方面面的制約，
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38個月下降到35個月左右，實(shí)現(xiàn)高位回落。
江蘇公司技改工程部邀請德國虹霓公司，共同舉辦了“江蘇中煙與德國虹霓公司工業(yè)4.0創(chuàng)新技術(shù)交流會”。本次工業(yè)4.0創(chuàng)新
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，把注意力轉(zhuǎn)到提高煙葉質(zhì)量、增加煙農(nóng)收益上來；以減工降本、提質(zhì)增效為目標(biāo)，從煙葉生產(chǎn)組織、機(jī)械化推廣、基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程、煙葉科技研究等方面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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能力欠缺、財(cái)力短缺的難題。堅(jiān)持“走出去”參觀，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)；明確務(wù)實(shí)的建設(shè)思路，不搞形象工程、面子工程；創(chuàng)新黨群共建實(shí)施模式，采取
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;增強(qiáng)抵腐定力，嚴(yán)守紀(jì)律底線，自覺接受監(jiān)督；要建成廉潔工程、安全工程、質(zhì)量工程。
（作者：四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司什邡卷煙廠
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，突如其來的各種問題也給曲靖卷煙廠技改工程帶來了困難和挑戰(zhàn)。疫情防控工作開展以來，曲煙技改工程指揮部嚴(yán)格按照上級和工廠的工作要求，結(jié)合技改項(xiàng)目特點(diǎn)，及時啟動
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局（分公司）按照市局（公司）建設(shè)工程項(xiàng)目復(fù)工統(tǒng)籌安排，以強(qiáng)化人員管控和保障防疫物資為抓手，有序推進(jìn)疫情期間在建項(xiàng)目復(fù)工
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煙草投入補(bǔ)貼資金6.37億余元，建成煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目30843件，工程項(xiàng)目分布于全縣9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）76個村委會及8個專業(yè)合作社，
