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、移送、管理規(guī)范和流程，嚴格查閱、借閱或復印案件卷宗要求；同時采取承辦人自查、部門負責人審查、主管部門評查和相關(guān)部門督查檢查方式，對案件質(zhì)量和卷宗質(zhì)量進行嚴格
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合同管理、物資發(fā)放、補貼驗收等操作流程，豐富拓展煙葉生產(chǎn)數(shù)字化應用場景，推動煙葉生產(chǎn)降本增效、煙農(nóng)增收減負。
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的《市局（公司）企業(yè)標準體系構(gòu)成指導意見》，對現(xiàn)有標準、流程、制度、系統(tǒng)進行優(yōu)化改造，依托數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)管理賦能，建設(shè)成
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維修能力，切實將知識轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗和能力。綿陽卷煙廠還制定了《設(shè)備現(xiàn)場大修技術(shù)標準》《設(shè)備現(xiàn)場大修管理規(guī)定》，進一步明確現(xiàn)場大修的技術(shù)要求、交驗流程、現(xiàn)場規(guī)范和安全標準。依據(jù)各
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發(fā)放流程和供苗臺賬監(jiān)管，根據(jù)發(fā)放程序和草簽合同有序發(fā)放煙苗，保證煙苗及時供應到煙農(nóng)手中，對發(fā)放的煙苗要全過程跟蹤監(jiān)管，確保發(fā)放的煙苗全部落土移栽
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的時效性，清單化各項工作，有效提高工作效率。二是注重顯態(tài)和隱態(tài)的關(guān)系。加強對規(guī)定動作的執(zhí)行監(jiān)督，依照標準流程挖掘可行的自選動作，形成“報警”機制
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評價標準對各維度、各模塊執(zhí)行情況進行評價；開展內(nèi)部市場鏈流程分析，實施生產(chǎn)異常來源分類，在工廠內(nèi)形成異常信息共享，促使信息傳遞更為順暢。深化
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進行人工防雹作業(yè)時要嚴格執(zhí)行規(guī)范流程，嚴格遵守空域申請制度，嚴格遵照安全射界圖進行作業(yè)，作業(yè)的同時要嚴格保障安全，堅決杜絕責任性事故發(fā)生。四要加強
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流程的規(guī)范化、精細化，助力單位高質(zhì)量發(fā)展。三是巧用“乘法”，?推動管理“新提升”。資產(chǎn)管理人員積極主動學習國有資產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識，密切關(guān)注專業(yè)理論和研究動態(tài)
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到位。結(jié)合工作實際，制定執(zhí)法工作流程圖，標注每項執(zhí)法工作期限、內(nèi)容及相關(guān)法律規(guī)定。加強與市場檢查、稽查人員的溝通，避免出現(xiàn)程序倒置或法律適用錯誤。建立執(zhí)法工作
