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）構(gòu)建了市場立體管理機(jī)制
煙草市場管理是一個多方位、立體化的工程，涉及多個領(lǐng)域、多個環(huán)節(jié)，專賣雖然是主要管理部門，但重大與復(fù)雜案件需要公安、工商、海關(guān)
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”品牌開發(fā)新品牌規(guī)格形成重大影響。
“多子多孫”的“黃鶴樓”，其所細(xì)分出的品牌系列在最多的時候高達(dá)數(shù)十個，品牌規(guī)格在最多的時候高達(dá)上百個。盡管現(xiàn)在“黃鶴樓”正在重新梳理
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重大損失。所以，穩(wěn)是前提，進(jìn)是基礎(chǔ)，質(zhì)是關(guān)鍵。
“質(zhì)”是什么，是質(zhì)量，是效率，是效益。但這些都需要在“穩(wěn)”的前提下
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，對事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、干部任免、固定資產(chǎn)投資和大額度資金使用，都堅持集體研究、民主決策，避免出現(xiàn)錯誤或偏差，從而達(dá)到了民主集中制的貫徹執(zhí)行
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，防止出現(xiàn)半途而廢。三是此外，還可以將班子成員、重大項目負(fù)責(zé)人、技能比武獲獎?wù)呒{入培訓(xùn)師的后備梯隊，使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師全面覆蓋企業(yè)各個工作崗位，推行定期
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和民主監(jiān)督，重大事項應(yīng)由合作社社員（代表）大會討論決定，不管社員出資多少，在決策中都實(shí)行“一人一票”的原則，使社員平等地享受
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不容易做到的事情，因為思想認(rèn)識不到位，不會注重科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不會重視科技創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施，進(jìn)而不會注重科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化?？v觀行業(yè)取得科技創(chuàng)新的重大
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立交橋名煙名酒商行老板王憲彬：
幸運(yùn)刮刮卡，額滿送好禮
每到重大節(jié)日來臨的時候，便會有許多商家挖空心思進(jìn)行促銷。但是，那些“揮淚跳樓大甩賣
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，煙草行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果非常豐碩，極大促進(jìn)了煙草宣傳機(jī)構(gòu)的發(fā)展，促進(jìn)了宣傳方式的重大變革，諸如，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，有效促進(jìn)
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，對卷煙銷售、結(jié)構(gòu)提升和品牌培育都有著重大意義。
近年來，雖然因為牌號整合后品牌有所減少，但是，為了增加產(chǎn)品的核心競爭力，許多品牌
