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;才發(fā)現(xiàn)其原因是延遲、忽視了問題的客觀存在，沒有深入、及時地發(fā)現(xiàn)問題，而導(dǎo)致問題的存在，這種表現(xiàn)而不作為在我看來簡直就是犯罪。其實“誤區(qū)”在實際工作中還要很多
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，最初印第安人將煙葉口嚼或做成卷煙燃燒吸吮。煙草在全球盛行了200多年，直到20世紀(jì)，人類才開始認(rèn)識到煙草對人類的危害?？茖W(xué)研究表明煙草煙霧中含有尼古丁等69種
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完善之后，報批稿才最終成形——其形成之艱難反復(fù)，足見標(biāo)準(zhǔn)制定過程中專家集體的用意之誠、用心之深、用力之勤。
??? 短評：
??? 品類構(gòu)建格局之變或由此開啟
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，喝瓶啤酒、飲料等，也帶動了店里商品的銷售。我店鋪旁邊的烤雞店和對面的水果店每天都很晚才關(guān)門，到時，球迷們一邊看比賽，一邊抽煙、喝酒
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。版規(guī)相當(dāng)于論壇的管理制度，有了明確的版規(guī)，客戶才知道怎樣規(guī)范自己在論壇的行為。一是在版規(guī)里面除了要求遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以外，還要加上對煙草行業(yè)特殊性以及面向
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人，回家的次數(shù)卻像一個隔了幾百公里的外地人一樣屈指可數(shù)，一雙女兒畢業(yè)忙著找工作，他顧不上過問，83歲的老母親他也只能逢年過節(jié)才到膝前探望。當(dāng)了一名
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，我們突然問：你們桂花站“二十四虎”是怎么回事？姜光良顯得有此尷尬，過了兩分鐘他才笑著說：這是站里的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)侃我們四個生產(chǎn)技術(shù)員的一句玩笑
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，本文僅對開展QC活動時一些主要環(huán)節(jié)進行了闡述，如末端因素分析、要因確認(rèn)等。在實際開展時，還需要按照要求走完每一個環(huán)節(jié)，才稱得上一次完整的QC活動。
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，會讓我們更清晰的看清目標(biāo)和了解短板，指導(dǎo)客戶經(jīng)營才不會空洞和更具說服力。
3、制訂經(jīng)營決策。比如：制訂貨源采購策略和投放策略，是否要參考當(dāng)前某品牌
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，也就是事情發(fā)生了以后才去調(diào)查和解決。
如果該方式改為事前、事中、事后全程監(jiān)管，以“未雨綢繆”的方式來進行，那一定可以更有力地預(yù)防違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
在這
