為您找到相關(guān)結(jié)果 20123 篇
-
正是對(duì)目前品牌培育工作的提升，是對(duì)我們品牌培育從數(shù)量上向質(zhì)量轉(zhuǎn)變上提出的更高要求，目的是通過卷煙零售客戶的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)卷煙零售市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。其方法就是結(jié)合客戶所在的地理位置、所處
-
科技文化水平放在突出位置。
（四）構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái)，提升信息化管理水平。
姜成康局長(zhǎng)把傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變概括為：“打牢一個(gè)
-
中上等煙葉存放位置不對(duì)也會(huì)增加煙葉碳化的風(fēng)險(xiǎn)（如放直在倉庫的頂層，因在夏季頂層的室內(nèi)溫度較高，且白晝的溫度差較大）。
2.2.4運(yùn)輸
-
營(yíng)銷活動(dòng)中心位置的觀點(diǎn)，為研究顧客忠誠(chéng)度提供了必要的理論基礎(chǔ)。而關(guān)系營(yíng)銷的目標(biāo)，就在于利用親近和顧客發(fā)展關(guān)系，以有助于交易的服務(wù)來留住顧客忠誠(chéng)。為此
-
煙草在線專稿 卷煙經(jīng)營(yíng)，在我們零售客戶的日常經(jīng)營(yíng)中占有很重要的位置。但因?yàn)榉N種客觀因素的影響，許多零售客戶賣煙的利潤(rùn)非常微薄，不僅造成了資源的白白流失
-
;環(huán)境更美了。隨著6S管理的縱深推進(jìn)，6S管理活動(dòng)已逐漸滲透到了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的方方面面，各項(xiàng)管理更加規(guī)范、流程更加順暢、物流也更加暢通。各種物品都有了相應(yīng)的位置，
-
”品牌焦油含量8毫克/支以下的低焦油卷煙銷量排在“長(zhǎng)白山”、“中南?！逼放浦?#xff0c;位列第三名的位置。作為國(guó)內(nèi)低焦油卷煙市場(chǎng)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的代表品牌之一，上海煙草集團(tuán)正在
-
更加主動(dòng)的位置。只有工商雙方擰成一股繩，立足市場(chǎng)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能真正把“雙低”品牌卷煙，讓消費(fèi)者在滿足心理需求的同時(shí)，把危害降到
-
與發(fā)展。要把產(chǎn)品質(zhì)量安全擺在各項(xiàng)工作的首要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。進(jìn)一步健全完善行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)督體系。認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全
-
，到底什么才是客戶經(jīng)理所需要的素質(zhì)呢？通常，我們對(duì)客戶經(jīng)理的入門條件通常把學(xué)歷放在重要的位置，當(dāng)然學(xué)歷是能夠用來衡量一個(gè)人的學(xué)識(shí)水平
