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種植者一道，制定旨在幫助他們轉(zhuǎn)換到經(jīng)濟(jì)可行的作物的措施。國(guó)際煙草種植者協(xié)會(huì)的Antonio Abrunhosa在安排印度安得拉邦普拉喀?？h的一次會(huì)談時(shí)呼吁進(jìn)行更加開放的對(duì)話，就
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45倍
吸煙的危害無(wú)須贅言，香煙中的焦油和一氧化碳等化學(xué)物質(zhì)對(duì)呼吸道和血管內(nèi)膜造成的損害，老少皆知。吸煙者患肺癌的危險(xiǎn)性是不吸煙者的13倍。如果每天吸煙35支
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;他又肯定了顧客的說(shuō)法，經(jīng)過(guò)客戶經(jīng)理的分析，零售戶和顧客都沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的是香煙返潮了。事后，零售戶給顧客道了歉，并且退了款
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的市場(chǎng)，創(chuàng)新并為消費(fèi)者提供更多的選擇變得越來(lái)越重要。雖然不久前，單一過(guò)濾嘴和復(fù)合過(guò)濾嘴幾乎是唯一的選擇，但過(guò)濾嘴生產(chǎn)商——與它們的煙草公司客戶一道——現(xiàn)在提供全新
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，已經(jīng)成為基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的一道亮麗“風(fēng)景線”。眾所周知，客戶經(jīng)理是聯(lián)系和溝通企業(yè)與卷煙零售業(yè)戶的橋梁和紐帶，也是煙草企業(yè)文化與精神內(nèi)涵的踐行者與實(shí)施者
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。然而，好景不長(zhǎng)。倪彩虹40歲那年，紡織廠因連年虧損而實(shí)行企業(yè)改制，紡織廠的上百名員工全部買斷工齡，倪彩虹夫婦和廠里的100 多名工人一道下崗失業(yè)
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：“在實(shí)際中，零售戶經(jīng)常會(huì)遇到一些脾氣暴躁，性格古怪的顧客。他們習(xí)慣對(duì)商品說(shuō)三道四，挑毛病。如果零售戶不冷靜往往就會(huì)和他們鬧別扭，爭(zhēng)執(zhí)起來(lái)
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，就有可能一條道走到黑。尤其是在 “互聯(lián)網(wǎng)+”不斷升級(jí)發(fā)展的時(shí)代，我們一定要緊跟形勢(shì)變化的要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升思想認(rèn)識(shí)，
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，而且還有頭型亦或是其他方面，總之，打扮自己可以讓自己成為一道亮麗的風(fēng)景，不僅可以裝點(diǎn)超市，而且還可以吸引顧客，這實(shí)在是
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;切實(shí)做到“三不”：不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進(jìn)入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠，確保產(chǎn)品支支一流，包包精品。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木胬砟钜脖Ｕ狭藢捳頍煯a(chǎn)品
