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作為教育實(shí)踐活動(dòng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,帶領(lǐng)全體烤煙技術(shù)員自覺(jué)踐行群眾路線,入村戶(hù)、聽(tīng)民情、解民難、排民憂(yōu)、疏民怨,“三個(gè)贊”落實(shí)好服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里
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,將服務(wù)意識(shí)擺在首位,以事前監(jiān)管為主,多角度、立體化的將監(jiān)管觸手前移,以此打通服務(wù)“最后一公里”,并初步取得實(shí)效。西湖區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)
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煙農(nóng)服務(wù)中心,實(shí)行網(wǎng)格化管理,為煙農(nóng)解決急難問(wèn)題,打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。據(jù)王家貴介紹,煙農(nóng)服務(wù)中心的成立,將解決煙農(nóng)“四愁
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為鞏固前期扶貧成果,貴州省黔西南州普安縣局(分公司)“四逐四準(zhǔn)”走好扶貧最后一公里,做貧困戶(hù)的知心人、貼心人、暖心人。
一是再次
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;打通市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)“最后一公里”。構(gòu)建全域“一張網(wǎng)”。深化“五橫五縱”網(wǎng)格體系,建成5個(gè)工作站,劃分298個(gè)最小市場(chǎng)網(wǎng)格,開(kāi)展網(wǎng)格數(shù)字化評(píng)價(jià),定位
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煙農(nóng)互助平臺(tái),打通管理服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。明確標(biāo)準(zhǔn)建小組。按照“地域相鄰、烤房集中、規(guī)模適度、能人帶動(dòng)”的原則,引導(dǎo)煙農(nóng)成立互助小組132個(gè),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)煙農(nóng)
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煙草在線萬(wàn)年消息 江西萬(wàn)年煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)近日三項(xiàng)舉措進(jìn)一步提高零售客戶(hù)滿(mǎn)意度,有效解決服務(wù)零售客戶(hù)“最后一公里”問(wèn)題。
一是清晰責(zé)任
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煙草在線專(zhuān)稿 編者按:本文作者通過(guò)分析典型案例引出如何走好卷煙品牌培育“最后一公里”話(huà)題,進(jìn)而深入探討相關(guān)對(duì)策舉措,下面我們來(lái)看看他是如何理解卷煙品牌
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教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)解決好服務(wù)零售客戶(hù)“最后一公里”問(wèn)題。
一是樹(shù)立服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念。通過(guò)市場(chǎng)走訪及時(shí)了解客戶(hù)需求并進(jìn)行匯總分析,根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型的不同,以及
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和更全面的幫助,形成了服務(wù)的“傳幫帶”。篤行不怠,保障好“最后一公里”“吳經(jīng)理,我這個(gè)POS機(jī)怎么沒(méi)辦法開(kāi)機(jī)了呀?”余老板的微信語(yǔ)音剛發(fā)出去