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慕尼黑當(dāng)局說(shuō)，這項(xiàng)由萬(wàn)寶路卷煙制造商菲莫煙草公司開展的名為“不做無(wú)主意之人”（Don't Be A Maybe）的廣告活動(dòng)將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了青少年
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被封作“雙杠大師”的馮喆而言，自然要奮起直追才行。
提案說(shuō)禁煙自稱不做花瓶委員
由于忙于訓(xùn)練，今年馮喆很可能無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，“現(xiàn)在我必須把訓(xùn)練抓好、狠摳
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“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”這種思想，一旦在工作中流行起來(lái)，將會(huì)成為一種弊病，因?yàn)榭謶帧岸嘧龆噱e(cuò)”，就采取
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行業(yè)的改革與發(fā)展真的到了最關(guān)鍵的時(shí)候，可以說(shuō)，也到了一個(gè)瓶頸，我們工業(yè)了商業(yè)如何去面對(duì)呢？大多數(shù)都是中國(guó)隊(duì)一樣，一邊在積極的保守回防，一邊在看周圍的情況，但如果真的發(fā)生的一些沒(méi)想到的事情，還會(huì)愣一下神兒
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普林斯頓大學(xué)有這樣一道習(xí)題：如果給你兩個(gè)師的兵力，由你來(lái)當(dāng)“司令”，任務(wù)是攻克“敵人”占據(jù)的一座城市，通往城市的道路只有甲、乙兩條，而敵軍的守備力量是三個(gè)師。規(guī)定&#
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空頭的說(shuō)教，但非常實(shí)用，尤為醒目。實(shí)際上，抓“掃黑除惡”不做表面文章，這才是對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定和國(guó)家長(zhǎng)治久安的有效途徑。
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要擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)的責(zé)任，「切實(shí)扛牢」這四個(gè)字分量很重、要求很高。
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中國(guó)著名企業(yè)文化與戰(zhàn)略專家陳春花在《中國(guó)管理模式研究之道》一文中提到：“中國(guó)的大部分企業(yè)都需要用很多人，中國(guó)的大部分管理者對(duì)管理常識(shí)性認(rèn)識(shí)都不夠”，這種管理情景恰恰印證了我們大部分基層部門的“管理之道”……
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人，很容易會(huì)有驕嬌二氣。
尤其是我們“80”后，從小身為家里“獨(dú)苗”的我們，便如同一朵溫室里的花兒，在父母和祖輩的溺愛驕縱和百般袒護(hù)下成長(zhǎng)。在別人的眼里我們80后就是嬌生慣養(yǎng)
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煙草在線專稿
小煙卷兒：都說(shuō)你們東北地大物博，上幾天我去了一次黑龍江，果然名不虛傳。一望無(wú)際，都是平原，那心情真是爽啊。一下子可以看到很遠(yuǎn)的地方，我
