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營(yíng)銷中心天津分中心還借助此次活動(dòng)開展了產(chǎn)品品鑒,并借助會(huì)場(chǎng)大屏幕做新品的視頻展示。工作人員積極了解消費(fèi)者的品吸體驗(yàn),利用專業(yè)知識(shí)為消費(fèi)者解疑答惑,得到了當(dāng)晚參會(huì)者
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;能夠真正發(fā)揮出企業(yè)和卷煙品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)品牌創(chuàng)新,引導(dǎo)科研人員真正面向市場(chǎng)去做研發(fā),營(yíng)銷人員面向市場(chǎng)做營(yíng)銷,而不再是關(guān)起門來“做新品
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以及消費(fèi)者需求,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略、銷售渠道等,找出自身的差距和優(yōu)勢(shì),通過重新定位確定差異化創(chuàng)新方向,敢于引領(lǐng)產(chǎn)品趨勢(shì)、敢于做新品
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組員的好奇和上進(jìn)心。比如在店里做新品的宣傳,給在場(chǎng)顧客一些禮品,增加顧客的知識(shí),也提高店家的知名度。還有一種,可以小組長(zhǎng)之間做一些互動(dòng)活動(dòng)
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,等商家賣了商品才給結(jié)賬。賣不了,代理商只能把商品拿回來,既壓資金還占?jí)轰N售時(shí)間,銷售效果還不一定好。做新品代理,往往是吃力不討好
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、消費(fèi)者如何如何地介紹。總的說來客戶經(jīng)理缺乏主動(dòng)性,缺少自己的獨(dú)特見解。我想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,客戶經(jīng)理不能只做新品的推介者,而應(yīng)該做新品的培育者。也就是說要從自己
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,全體干部職工吃苦耐勞,任勞任怨。從胡新淮同志任雪茄部部長(zhǎng)時(shí),跑銷售拓市場(chǎng)、搞研發(fā)做新品;到蚌埠卷煙廠副廠長(zhǎng)劉泓杰同志兼任雪茄部部長(zhǎng)后,
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,歷經(jīng)坎坷,全體干部職工吃苦耐勞,任勞任怨。從胡新淮同志任雪茄部部長(zhǎng)時(shí),跑銷售拓市場(chǎng)、搞研發(fā)做新品;到蚌埠卷煙廠副廠長(zhǎng)劉泓杰同志兼任雪茄
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;他在西藏一待便是5個(gè)月。
2002年的夏天,他帶領(lǐng)同事在布達(dá)拉宮前的廣場(chǎng)上做新品推薦活動(dòng)。西藏夏日,陽光毒辣,照得人皮膚生疼,再加上剛到
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煙酒、零食等服務(wù),大大地提升了零售業(yè)績(jī)。二是敢為人先。我主動(dòng)和一些酒廠聯(lián)系,做新品代理;同時(shí)對(duì)于新品卷煙上市時(shí),我認(rèn)真地請(qǐng)客戶經(jīng)理指導(dǎo)分析