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”、“泰山”、“黃金葉”等為代表的重點(diǎn)品牌，一類煙銷量規(guī)模主要集中在5萬箱及以下。
在這里，筆者主要觀察的對象“云煙”在一類煙市場的多點(diǎn)占位，一類煙價類是
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的領(lǐng)先優(yōu)勢。
20元檔：“玉溪”多點(diǎn)占位，軟硬成主導(dǎo)
目前，“玉溪”在零售價20多元/包價區(qū)的市場競爭中所布局的產(chǎn)品規(guī)格主要以“玉溪（
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在白酒行業(yè)，基本上所有的酒水從業(yè)人員都懂得占位主流價格帶開展市場營銷。反觀煙草行業(yè)，其實(shí)也存在主流價格帶，它們成為卷煙品牌搶灘登陸展開競爭的關(guān)鍵價區(qū)
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所占位的價類均為三類煙價類，是“泰山”百元以下的基礎(chǔ)規(guī)格，對“泰山”品牌規(guī)模做大具有重要的基礎(chǔ)支撐作用。
以規(guī)模取勝的紅白“將軍”
目前，
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「細(xì)支人參煙」開始，到去年推出「人參參品」，再到如今「人參參緣」的誕生，一個占位高端的全新「人參系列」產(chǎn)品已經(jīng)誕生。 人參，是不是一個好題材
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在白酒行業(yè)，基本上所有的酒水從業(yè)人員都懂得占位主流價格帶開展市場營銷。反觀煙草行業(yè)，其實(shí)也存在主流價格帶，它們成為卷煙品牌搶灘登陸展開競爭的關(guān)鍵價區(qū)。你
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）”和“中華（軟）”各自所占位的目標(biāo)價位市場為零售價40多元/包價區(qū)和零售價60多元/包價區(qū)，“中華（大中華）”所占位
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這屆年輕人的生活節(jié)奏里，“情緒快充”已從可選消費(fèi)變成剛性需求。他們用碎片化時間、輕量化消費(fèi)，搭建起對抗壓力的“精神充電站”，以各類情緒調(diào)節(jié)方式形成千億級消費(fèi)市場。
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消費(fèi)結(jié)構(gòu)性升級的步履已經(jīng)在當(dāng)下得到了印證：一類煙增長穩(wěn)定、規(guī)模不斷擴(kuò)充；品牌聚焦次高端的占位與布局、謀劃市場深耕；超高端品牌形象建設(shè)寄予企業(yè)熱望
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500-600元/條的產(chǎn)品意義在于為未來幾年的品牌結(jié)構(gòu)提升做準(zhǔn)備，早培育、早占位。再次，這個價位段的產(chǎn)品適合培育出一個文化系列，既然是系列，不可能整體上都
