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當(dāng)周計(jì)劃的一些意見和訴求，并及時(shí)反饋部門。
三是勤思考。針對(duì)片區(qū)實(shí)際情況，客戶經(jīng)理需多觀察客戶在柜面陳列上的一些小方法，并虛心學(xué)習(xí)客戶在卷煙陳列
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;請(qǐng)隨手關(guān)閉”等綠色小標(biāo)志，提醒員工時(shí)時(shí)做好節(jié)約小事。
小方法強(qiáng)化節(jié)約用電。針對(duì)樓梯過道“長明燈”現(xiàn)象，采用聲控開關(guān)代替板式開關(guān)，節(jié)約用電，
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、合理化建議等群眾性創(chuàng)新性活動(dòng)，積極運(yùn)用小方法、小設(shè)計(jì)、小工具改善生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，聚沙成塔、積微成著，創(chuàng)造實(shí)際效益。
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、技術(shù)攻關(guān)持續(xù)開展線路優(yōu)化、智能調(diào)度、節(jié)能降耗等工作，積極運(yùn)用小方法、小設(shè)計(jì)、小工具等小改小革不斷提升作業(yè)效率，以黨員智慧為“元春”目標(biāo)任務(wù)順利完成提供強(qiáng)大動(dòng)力。
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，學(xué)生志愿者還熱情積極地向廣大師生普及吸煙有害的知識(shí)，指導(dǎo)大家認(rèn)真閱讀了相關(guān)資料，介紹了一些行之有效的戒煙小方法，大家對(duì)此次活動(dòng)都表現(xiàn)出極大
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，重點(diǎn)對(duì)市場化取向改革相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解。同時(shí)引導(dǎo)營銷人員圍繞工作現(xiàn)狀，對(duì)全年工作中的困難、采取的措施，以及工作中的小方法、小技巧等經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。全體營銷人員改變了以往
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，送上節(jié)日問候，開展女性知識(shí)趣味答疑，傳授保健小常識(shí)、疾病預(yù)防小方法、生活小技巧等，提高女職工疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健意識(shí)，讓她們更加細(xì)致
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完成的指標(biāo)與員工們一一分享。員工們在細(xì)細(xì)的聽著，從中獲取信息?！? 隨后，邱君班長從工作觀察中提煉出幾種降耗的小方法，但重點(diǎn)要求所有操作工把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。他說
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班組的安全生產(chǎn)、日常管理、基礎(chǔ)建設(shè)、班組文化和員工隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，通過不斷的實(shí)踐探索和提煉總結(jié)，形成了一些相對(duì)比較完善和成熟的班組管理小方法、小措施、小發(fā)明和小經(jīng)驗(yàn)
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清楚、管理簡便，黃老板和堂哥相處較開心，從沒紅過臉。
加深感情小方法。當(dāng)然，店里也有閑的時(shí)候，堂哥能在電腦QQ聊聊天、發(fā)發(fā)微信；
