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煙草在線專稿 成大事者，不會是小氣的商人；成氣候的商人，也絕對不是目光短淺，斤斤計較的人。近日，筆者親眼看到這樣一件事
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生命代價，告誡我們要把別人的事故當成自己的事故來對待，把過去的事故當成今天的事故來對待，把小事故當成大事故來對待，把隱患當成事故來對待。進而教育
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，不能當場整改的限期整改，并落實具體人員和具體時間，防止小隱患釀成大事故。
三是強化人員值班，保持聯(lián)絡(luò)暢通。嚴格落實每天24小時的安全值班制度
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安全隱患，能當場整改的立即整改，不能當場整改的限期整改，并落實具體人員和具體時間，防止小隱患釀成大事故。
三是加強人員值班，
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（營銷部）要重視安全生產(chǎn)工作，加大安全的投入，把小事當成大事來抓。真正做到誰主管，誰負責，逐層抓好落實，
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，但還是達不到能成大事的目的。所以做事情最主要的是執(zhí)行力啊！杰出與平庸的差距就是執(zhí)行力和控制力的差別。一個人的執(zhí)行力和行動力，決定一個人的成就，要成功
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的事故來對待，把小事故當成大事故來對待，把隱患當成事故來對待。擺脫了以往“口對耳”灌輸式的宣教模式，使職工從被動接受轉(zhuǎn)為主動接受，從思想深處
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的事故當成自己的事故來看待，把過去的事故當成今天的事故來看待，把小事故當成大事故來看待，把隱患當成事故來看待。在安全生產(chǎn)上，杜絕一切麻痹思想、僥幸
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怎么會讓這樣的“硬傷”和自己聯(lián)系起來呢？既然選擇了為官從政，就得擔當比普通百姓大的壓力。
一屋不掃何以掃天下？小事不做怎能成大事？走群眾路線
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認識了一個人如果沒有強烈的責任感，再大的能力也干不成大事。通過培訓，大家體會到了責任遠比能力更重要，責任就是提高自己工作效能的助推器，沒有了責任
