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、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，著力提升集團(tuán)精益管理水平。
來自集團(tuán)各中心部室、生產(chǎn)廠的33個(gè)精益課題與27個(gè)精益?zhèn)€人參加了此次評(píng)選。為持續(xù)強(qiáng)化精益
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，明確提出“四個(gè)持續(xù)”工作要求，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，著力提升全省系統(tǒng)指標(biāo)水平和基礎(chǔ)管理水平。
一是持續(xù)
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煙草在線慶陽消息 為把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”落實(shí)到部門、崗位，做好降本增效的內(nèi)功，近日，甘肅省慶陽市局（公司
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 2015年以來，河北唐山市煙草專賣局（公司）以“提質(zhì)增效降本”為目標(biāo)，以消除浪費(fèi)和提高效益為重
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“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的理念和目標(biāo)貫穿于企業(yè)管理的全過程，加強(qiáng)體系建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)推進(jìn)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
一是圍繞中心，
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管理，將“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念貫穿于物流管理的全過程，通過落實(shí)“三項(xiàng)措施”，持續(xù)提升節(jié)能降本增效工作質(zhì)量，確保
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電子結(jié)算、合作社服務(wù)費(fèi)用電子結(jié)算和煙葉交售電話訪售等工作。達(dá)到了方便煙農(nóng)，提高效益，保障資金安全，提高專業(yè)化服務(wù)水平的目的。
在煙用物資銷售、合作社服務(wù)費(fèi)
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煙草在線專稿 中國煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式已經(jīng)從以量的擴(kuò)張為目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量效益為中心，在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)既是企業(yè)提高效益的重要手段
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成本、推動(dòng)專業(yè)化生產(chǎn)，提高效益。因此，通過對(duì)原有普通烤房的改造，重點(diǎn)建設(shè)烘烤工場，使基地單元內(nèi)的種植煙田使用密集烤房烘烤率達(dá)到100%。
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煙草在線新余消息 為了不斷促進(jìn)“創(chuàng)新型”企業(yè)建設(shè)，解決工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，以降低成本、提高效益為目的，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新，江西新余市
