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體系，逐步摸索出一套具有自身特色的柔性物流運(yùn)行模式，為物流高質(zhì)量發(fā)展提供了“東營(yíng)方案”。創(chuàng)新賦能，改好卷煙分揀“一條線”“過去，我們使用兩條
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”差異化物流服務(wù)?！ ∫騽?shì)而新，聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)優(yōu)化。強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、暢通循環(huán)，針對(duì)柔性物流落地過程中的難點(diǎn)問題，加強(qiáng)多部門協(xié)作，探索營(yíng)銷貨源投放策略與差異化
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;標(biāo)志著河南中煙在重點(diǎn)科技項(xiàng)目研究、工藝技術(shù)創(chuàng)新水平等方面邁上了新臺(tái)階。
該項(xiàng)目圍繞分組加工及訂單式生產(chǎn)的需求，開展了產(chǎn)品柔性、工藝柔性、物流系統(tǒng)柔性、設(shè)備柔性、控制柔性、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)
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;標(biāo)志著河南中煙在重點(diǎn)科技項(xiàng)目研究、工藝技術(shù)創(chuàng)新水平等方面邁上了新臺(tái)階。
該項(xiàng)目圍繞分組加工及訂單式生產(chǎn)的需求，開展了產(chǎn)品柔性、工藝柔性、物流系統(tǒng)柔性、設(shè)備柔性、控制柔性、生產(chǎn)執(zhí)行
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，積極運(yùn)用云計(jì)算、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)，逐步增強(qiáng)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力，做優(yōu)做強(qiáng)實(shí)體物流、柔性物流、綠色物流和智慧物流，促進(jìn)卷煙物流從核心業(yè)務(wù)向核心
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等，提升物流信息化應(yīng)用水平?！ ?qiáng)化服務(wù)保障，踐行柔性物流。強(qiáng)化需求預(yù)測(cè)，提前安排月度投放計(jì)劃，做細(xì)產(chǎn)銷銜接，科學(xué)調(diào)度周貨源供應(yīng)策略
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公司申報(bào)的“大型樞紐機(jī)場(chǎng)行李處理系統(tǒng)成套裝備研制開發(fā)”、“自動(dòng)化生產(chǎn)柔性物流系統(tǒng)”獲中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，“帶自檢功能的電子皮帶秤”、“高性能大型卷煙配送中心自動(dòng)化物流系統(tǒng)
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服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化水平。突出一崗多能，打造柔性物流隊(duì)伍。深入開展“物流自有人員一崗多能管理模式”研究，打破崗位邊界和部門壁壘，構(gòu)建同崗、異崗、跨部門定期輪換
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，提高敏捷柔性的物流服務(wù)能力、全面感知的物流管控能力、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的物流決策能力，全面建成浙江煙草商業(yè)現(xiàn)代物流體系；突出對(duì)標(biāo)引領(lǐng)、堅(jiān)持降本增效、打牢隊(duì)伍基石，
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，快速推進(jìn)新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。三是以服務(wù)市場(chǎng)化取向改革為目標(biāo)，以數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)為基礎(chǔ)，積極研究探索開展實(shí)時(shí)扣減庫(kù)存和柔性物流分揀配送模式。四是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)取貨和代收代送客戶的實(shí)地調(diào)查
