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，激銷人員的職業(yè)使命感、集體榮譽(yù)感和行業(yè)歸屬感。二是開好“案例分享會(huì)” 。圍繞職能轉(zhuǎn)型探索、零售客戶滿意度提升等難點(diǎn)熱點(diǎn)課題，由市場(chǎng)部、所站牽頭組織營(yíng)銷人員、黨員開展討論
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;講授內(nèi)容包括客戶經(jīng)營(yíng)能力的再提升、高價(jià)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、黃金分割陳列法、法律法規(guī)宣傳、卷煙誠(chéng)信戶評(píng)選辦法、經(jīng)典案例分享以及客戶服務(wù)花絮等等。經(jīng)典案例分享中，節(jié)選了兩位客戶的成長(zhǎng)記錄
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類成果一等獎(jiǎng)。大會(huì)匯聚了行業(yè)內(nèi)外眾多企業(yè)，共同探討和分享設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新方面的最新成果，并通過案例分享交流的形式，介紹了科技創(chuàng)新成果開發(fā)與實(shí)際運(yùn)用的情況
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、講解維修案例、分享技術(shù)革新項(xiàng)目，采取網(wǎng)絡(luò)授課、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式 ，不斷激發(fā)青年員工學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)、比技能的熱情，引導(dǎo)大家在干中學(xué)、學(xué)中干，努力培養(yǎng)
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、透明的價(jià)值觀，激發(fā)了青年員工積極參與、共同守護(hù)企業(yè)廉潔的熱情。本次培訓(xùn)活動(dòng)以黨員干部為帶頭人，通過組織專題講座、案例分享和角色扮演等方式，深入淺出地向青年員工
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輔導(dǎo)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型IP打造經(jīng)典案例分享等。此外，培訓(xùn)還邀請(qǐng)騰訊、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資深專家開展數(shù)字化工作經(jīng)驗(yàn)分享和交流。培訓(xùn)緊扣當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢(shì)，通過現(xiàn)場(chǎng)沉浸式教學(xué)
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上的具體數(shù)字化分析工具的實(shí)操輔導(dǎo)，以及傳統(tǒng)行業(yè)的龍頭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例分享。同時(shí)，邀請(qǐng)一些互聯(lián)網(wǎng)公司資深專家進(jìn)行數(shù)字化工作經(jīng)驗(yàn)分享和交流。培訓(xùn)緊扣當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢(shì)
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法律法規(guī)培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞規(guī)范環(huán)保工作手續(xù)、落實(shí)企業(yè)環(huán)保管理要求等方面，以理論教學(xué)和案例分享相結(jié)合的形式，詳細(xì)講解了環(huán)境影響評(píng)價(jià)、排污許可、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保設(shè)施改擴(kuò)建與日常管理涉及的法律
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授課。授課老師采用現(xiàn)場(chǎng)講授、交流、案例分享解析、互動(dòng)答疑等方法，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行解讀，同時(shí)對(duì)設(shè)備前期管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理、設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備指標(biāo)
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，引導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格做到不踩“紅線”、不觸“底線”、不碰“高壓線”。持續(xù)提升終端建設(shè)工作質(zhì)量。將優(yōu)質(zhì)數(shù)采客戶和標(biāo)準(zhǔn)終端客戶作為優(yōu)秀案例分享信息，
