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通過對(duì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、技術(shù)創(chuàng)新和管理模式改革，提升生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在煙草行業(yè)中，要素革新的實(shí)踐尤為重要
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天津市煙草專賣局（公司）近日就二級(jí)配送單位“T+1”相關(guān)事宜組織交流培訓(xùn)。“T+1”作業(yè)模式的改革是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的一大跨步，是
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為有效推進(jìn)廣西崇左市煙草專賣局（公司）基層所（站）管理模式改革，促進(jìn)基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步強(qiáng)化人員與管轄線路
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;參會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際闡述了自己的觀點(diǎn)，一致認(rèn)為基層卷煙營銷模式的改革既符合創(chuàng)新工作要求，也為改善一線營銷人員工作、生活條件提供了很好的平臺(tái)，通過營銷模式
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煙草在線九江消息 為認(rèn)真落實(shí)江西九江煙草營銷模式市場(chǎng)化取向改革探索工作。近日，九江縣分公司在組織相關(guān)人員參加市局視頻培訓(xùn)前，召開市場(chǎng)化取向營銷模式改革動(dòng)員會(huì)
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創(chuàng)新新舉措。不斷深化專賣制度下的機(jī)制體制改革，切實(shí)把專賣制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。深化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革、工商零一體化運(yùn)營方式改革、“放管服”行政管理模式改革、物流管理運(yùn)行模式改革
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一線營銷人員上了一堂生動(dòng)的營銷課。
謝建宏結(jié)合長沙煙草實(shí)際和個(gè)人學(xué)習(xí)工作積累，就長沙煙草如何開展卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革提出了深刻的見解，并從改革工商交易管理模式、改革批零
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營銷策劃考核機(jī)制，對(duì)高端品牌的上柜率、動(dòng)銷率、增長率、市場(chǎng)占有率、月銷量預(yù)測(cè)吻合率等指標(biāo)進(jìn)行考核，確保精準(zhǔn)營銷的各項(xiàng)措施有效落地。
第四，注重營銷服務(wù)模式改革
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;構(gòu)建應(yīng)用場(chǎng)景，加強(qiáng)基礎(chǔ)支撐、應(yīng)用協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、資源共享等建設(shè)。推進(jìn)所（站）管理模式改革不斷深入，圍繞打造智慧管服新優(yōu)勢(shì)、新要求，
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進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)模式改革，盤活企業(yè)人力資源，搭建人才選拔平臺(tái)，打造健康可持續(xù)發(fā)展人才成長環(huán)境的一項(xiàng)舉措。為確保選拔工作順利進(jìn)行，南陽卷煙廠卷包車
