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工作而言,如何化危為機(jī)、破冰前行,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前卷煙銷售被動(dòng)局面,促進(jìn)銷量止跌回升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,成為當(dāng)前行業(yè)各級(jí)單位的重頭戲。筆者結(jié)合縣級(jí)局工作實(shí)際
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銷量。截止2013年1月30日,景洪市局轄區(qū)的各類銷售數(shù)據(jù)已經(jīng)止跌回升并出現(xiàn)全面抬頭上升的良好態(tài)勢(shì),銷量較去年同比上升14.32個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到4046.99箱
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產(chǎn)銷止滑回穩(wěn)、稅利止跌回升,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
希望在新的一年再接再厲,以新發(fā)展理念為指導(dǎo)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,認(rèn)真總結(jié)、大力推廣地產(chǎn)
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合作生產(chǎn),精打細(xì)算強(qiáng)化內(nèi)部管理,想方設(shè)法止跌企穩(wěn),圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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;市場(chǎng)逐步趨向合理。通過市場(chǎng)的調(diào)整達(dá)到價(jià)格穩(wěn)定、品牌穩(wěn)定,銷量止跌回升。
同時(shí),肖正中副經(jīng)理在會(huì)上強(qiáng)調(diào),要提振兩個(gè)信心,一個(gè)是客戶經(jīng)理的信心
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;公司)的要求和部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大服務(wù)工作力度,在堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上切實(shí)采取有力措施,努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷售的止跌回升。
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,鞏固提升煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益。切實(shí)提升卷煙營(yíng)銷對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用,找差距補(bǔ)短板,千方百計(jì)止跌回升,千方百計(jì)增加卷煙貢獻(xiàn)度,不斷提升卷煙
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;積極調(diào)整優(yōu)化客戶分檔辦法和貨源分配策略,確保卷煙銷量
止跌回升。精準(zhǔn)把握數(shù)據(jù)真?zhèn)?#xff0c;努力拓寬市場(chǎng)信息渠道,巧用平臺(tái)信息交流工具,強(qiáng)化數(shù)據(jù)橫縱向?qū)Ρ?/div>
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)”肩負(fù)著努力實(shí)現(xiàn)“玉溪”品牌銷量止跌回穩(wěn)的使命應(yīng)運(yùn)而生。
生產(chǎn)制造中心作為集團(tuán)各卷煙廠統(tǒng)一指揮調(diào)度中心,在“玉溪(初心)”正式生產(chǎn)
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方法,在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)上下功夫。圍繞利稅目標(biāo),突出穩(wěn)定卷煙銷量和“黃山”煙銷量增長(zhǎng)重要指標(biāo),提振省產(chǎn)品牌銷售信心,盡快實(shí)現(xiàn)總量、省產(chǎn)煙、“黃山”銷售止跌