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為進一步提升基礎(chǔ)管理水平，使工作開展更具條理性、系統(tǒng)性、制度性，江西省贛州市上猶縣局三項措施開展“找差距、補短板”競賽活動。
一是制定方案，
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短板，那就要說是服務(wù)人員的專業(yè)知識了。因為雪茄的受眾人群確實很小，不是一個普及的商品，所以在服務(wù)方面也沒有十分系統(tǒng)的標準，對于知識的獲取
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為全面推動卷煙物流高質(zhì)量發(fā)展，山東省煙草近日堅持問題導(dǎo)向，抓細落小，組織全省卷煙物流配送中心開展問題短板突破工作。 全省各卷煙物流配送中心強化短板指標
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，上海嘉定區(qū)煙草專賣局（公司）開展標準化制度梳理工作，全面查找營銷管理短板，要求狠抓
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工作，有力地保障了全行業(yè)規(guī)范經(jīng)營?？h級局作為基層單位，其做好內(nèi)管工作的重要性不言而喻。筆者就縣級局內(nèi)管工作的短板與對策談一談自己的幾點思考。一、縣級局內(nèi)管工作短板一是對實施
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“穩(wěn)規(guī)模、轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)量、增效益”工作目標，破難題，補短板，打贏穩(wěn)中求進發(fā)展“保衛(wèi)戰(zhàn)”： 一是穩(wěn)定規(guī)模，確保全年煙葉種植面積6萬畝
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近日，上海煙草集團有限責任公司上海卷煙廠按照集團2019年“補短板、強弱項”專項工作要求，以“數(shù)據(jù)管理對標并重、條塊結(jié)合形成合力、建立持續(xù)改進機制”為工作原則及方法
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;本文就此談點粗淺的認識。
一、目前管理技能提升培訓(xùn)短板分析
（一）培訓(xùn)需求調(diào)研分析不到位。由于員工年齡結(jié)構(gòu)偏大和素質(zhì)參差不齊，加之生產(chǎn)任務(wù)壓頭
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臨的新形勢，全力補齊品牌培育出現(xiàn)的“短板”，真正實現(xiàn)卷煙品牌培育市場化發(fā)展。
首先，卷煙品牌培育均衡度存在“短板”，容易出現(xiàn)雜亂無章的狀態(tài)
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骨干對設(shè)備短板進行攻關(guān)，有效降低松散潤葉工序的斷料風(fēng)險。松散潤葉工序是提高煙片的耐加工性、改善煙片感官質(zhì)量、保障煙葉后期加工的重要工序。因設(shè)備結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)的缺陷，該工序
